為進一步夯實基層基礎、創新工作載體，為即將開展的村(社區)“兩委”換屆打好基礎，會東縣大力推行村(社區)領導班子、干部“年度直評”制度。

一是抓關鍵關注，著眼群眾滿意。結合全縣經濟社會發展情況和工作大局，突出城鎮建設、脫貧攻堅、移民安置、產業發展四大關鍵領域，重點選擇32個村社區開展“年度直評”試點，下一步根據“年度直評”試點情況，在全縣所有村(社區)全覆蓋開展。在直評內容上，對村(社區)領導班子重點調查評議基層組織和黨員隊伍建設、經濟社會發展、脫貧攻堅、社會治理和為民辦事服務等五個方面，對村(社區)三職干部重點調查評議政治素質、工作能力、帶頭作用、服務水平、廉潔自律等五個方面，全面回應群眾關注。

二是抓方式方法，著眼工作實效。“年度直評”從勤廉兩個方面設計主客觀測評指標，正向調查10題，反向調查8題，采取電話直評、會議直評兩種方式進行。電話直評由縣委組織部、縣紀委會同相關部門開展，每個村隨機抽取50個電話進行調查;會議直評由鄉(鎮)黨委通過公布方案、確定人員、述職述廉、民主測評等環節進行。通過科學、合理的方式方法，確保了“年度直評”不走過場，取得實效。

三是抓整頓整改，著眼結果運用。根據“年度直評”調查結果，由縣委主導綜合評定等次，班子分優秀、合格、基本合格、不合格4個等次，干部分優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。對基本合格、不合格的村級領導班子，基本稱職、不稱職的村(社區)干部，采取誡勉談話、限期整改、專項整頓等方式進行處理，并以扣除績效報酬、崗位調整等方式進行懲戒，亮明“紅線”、“底線”，全面加強基層組織和干部隊伍建設。

（涼山州會東縣委組織部   楊正中）