2015年以來，樂至縣通旅鎮精準聚焦扶貧對象，加強干部管理，有計劃、分步驟在該鎮四洞橋村、樂陽橋村、復興廟村、新橋村、紅紫廠村等5個扶貧村開展精準扶貧工作，完善基礎設施建設，發展特色產業，改善人民生活，并不斷總結經驗和成功做法，建立精準長效幫扶機制。

抓好干部“支點”

“撬動”扶貧攻堅

推動脫貧攻堅，關鍵在人。通旅鎮把加強干部管理放在突出位置，結合“兩學一做”學習教育，分4期對全鎮103名鎮村干部、207名組長、679名黨員進行“召回”教育。抓實“三向遞進培養”，培養后備干部187名。對全鎮17個村特別是5個貧困村班子進行運行分析，加強小微權力監管。

鎮上組建了17個工作組，集中時間對972戶3068名貧困對象進行逐戶走訪調查，科學制定貧困村路、水、產業三年發展規劃和年度計劃。鎮村干部每人每周下村不少于3天，入戶走訪貧困群眾20戶以上。全體幫扶干部對扶貧對象實行“一對一”結對聯系，實行“量體裁衣”式幫扶，做到每戶一本臺賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施。

加強基礎設施建設

改善生產生活環境

2015年，四洞橋村率先啟動了扶貧項目，吹響號角，成功脫貧。2016年，樂陽橋村緊隨其后，拉開扶貧序幕。

要想富，先修路。通旅鎮積極向市縣聯系領導、幫扶部門匯報聯系，爭取項目資金473.6萬元，用于農網改造、基礎設施建設、產業發展、陣地維護，在兩村新建村級水泥路11.4公里、囤水田埂8處，修建山坪塘13處。在樂陽橋村配套實施2016年幸福美麗新村建設項目，規劃建設蓄水池24個、垃圾池2個、錯車道5處。

樂陽橋村6組村民陳吉慶今年已經58歲了，原先一直在外務工，看到村里實施扶貧開發后發生了巨大的變化，希望回到家鄉生活。但老家房屋長期無人居住，早已成危房。政府得知情況后，將他的房屋納入D級危房改造，給予補助。他拿著相關資料到鎮上辦理房屋改造手續，心里樂開了花。

記者從鎮政府處了解到，截至目前，通旅鎮已改造危房33戶，將貧困戶56戶84人納入低保范圍，對29戶29人實施了大病救助。

增強“造血功能”

壯大現有產業

“趕上扶貧政策好，我們一定靠勤勞致富?！彼亩礃虼?組村民姚松廷作為建檔立卡精準扶貧戶，在政府的幫扶下，積極發展黑山羊養殖，現已存欄22頭羊。

姚松廷是扶貧村產業發展的一個縮影。四洞橋村、樂陽橋村通過發展中藥材、黑山羊等特色種養業，幫助脫貧281戶707人。引入業主在貧困村實施土地流轉2230畝，用于蓮藕、小龍蝦等特色種養殖，幫助脫貧119戶356人。發展“合作社+基地+農戶”等多種經營模式，壯大蠶桑、中藥材、黑山羊等專合社9個、家庭農場12個，帶動周邊農戶發展。鼓勵貧困戶依靠辦縫紉、搞修補等自主創業，幫扶8戶34人脫貧。

同時，培養壯大黨員精準扶貧示范項目7個，投入資金65.05萬元，示范帶動貧困戶113戶。充分發揮種養大戶帶動作用，向貧困群眾提供種苗技術，帶動周邊800余人發展相關產業。

總結經驗

建立精準長效幫扶機制

今年，樂陽橋村將完成所有扶貧項目。2017年，復興廟村、新橋村將啟動扶貧項目。2018年，紅紫廠村也將開始脫貧工作。通旅鎮主動總結前兩個扶貧村的扶貧工作經驗，建立起了精準長效幫扶機制。

對貧困戶、項目建設及資金使用情況建立詳細檔案，每半月開展一次“回頭看”工作，嚴格實行動態管理，及時研究新問題，調整新措施。深入宣傳上級脫貧攻堅決策，增強群眾脫貧攻堅主體意識，提高參與積極性。

把年度減貧任務、扶貧資金管理、項目實施質量等指標作為幫扶干部考核評價的重要依據。實施脫貧攻堅黨委書記掛帥、黨委成員包片、駐村干部包村、村干部包組責任制，層層簽訂目標責任書，確保壓力傳遞、責任落實到位。

全面落實“四議兩公開一監督”制度，保證群眾在項目選擇、資金管理和質量監管中的知情權、參與權。全鎮每月開展定期督查1次、不定期抽查4次，重點督查駐村幫扶、項目實施、資金使用、干部作風等情況，確保陽光扶貧、廉潔扶貧。