干部掛職體現(xiàn)了干部任用的多元化，豐富了干部人事制度，掛職干部又是促進(jìn)地區(qū)發(fā)展的一股新鮮活水，西區(qū)通過組織關(guān)心三到位，使掛職干部真正達(dá)到“一年行、一生情”，實(shí)現(xiàn)掛職工作真掛實(shí)干。

用心安排到位

充分信任掛職干部，結(jié)合不同專業(yè)和個(gè)人經(jīng)歷，合理確定工作分工，明確崗位職責(zé)，確保與其他班子成員分工不分家，使掛職干部有位有為，充分施展，全面發(fā)揮其在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人脈資源等方面的優(yōu)勢(shì)。在使用過程中，注重給掛職干部壓擔(dān)子，有針對(duì)性地安排一些急難險(xiǎn)重任務(wù)，促使其接受鍛煉，增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)能力。

嚴(yán)格管理到位

在管理上去除差異化、特殊化，堅(jiān)持與本地干部同教育、同管理、同監(jiān)督、同考核。通過領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研隨行、暗訪、查閱記實(shí)表等方式，了解掌握掛職干部思想動(dòng)態(tài)以及工作、學(xué)習(xí)、在崗等情況，教育掛職干部嚴(yán)格自律，克服鍍金、做客、混日子的思想，嚴(yán)格規(guī)范掛職干部行為。對(duì)作風(fēng)優(yōu)良、工作實(shí)績(jī)突出的掛職干部及時(shí)進(jìn)行報(bào)道和表彰，引導(dǎo)各級(jí)干部向其學(xué)習(xí)。

貼心服務(wù)到位

把掛職干部當(dāng)自家人，定期召開交流座談會(huì)，深入了解掛職干部工作生活情況，關(guān)注他們到基層工作后的思想變化，盡可能地在生活上提供便利條件，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。要求掛職單位領(lǐng)導(dǎo)常與掛職干部交心談心，及時(shí)解決困難問題，化解心事煩惱，進(jìn)一步增強(qiáng)掛職干部的歸屬感，促進(jìn)掛職干部全身心無顧慮有激情地投入西區(qū)的建設(shè)工作。

（中共攀枝花市西區(qū)區(qū)委組織部 彭世超）