“嚴把關，精心選;常訓用，耐心教;立制度，細心管;壓責任，專心干;硬考核，鐵心評;強保障，誠心待。”為切實加強全縣貧困村第一書記管理，推動駐村幫扶工作取得實效，宣漢縣采用“三字經”全“心”全意全程管理，確保第一書記選得準、下得去、留得住、干得好、有成效。

嚴把關 精心“選”

堅持把優選第一書記作為推動駐村幫扶工作的重要核心。堅持凡提拔必下、凡新進必下、凡后備必下的“三必下”標準，從縣級部門在編在職45歲以下黨員中遴選了211名第一書記;實行“兩薦兩審”模式，先選派單位結合個人自薦和單位推薦初定人選，再報組織部門和縣聯席辦復審，最后提交縣委常委會定審;實行“一類一檔”儲備第一書記后備人才，確保第一書記梯次接續、永葆生機。

常訓用 耐心“教”

堅持把訓強用好第一書記作為推動駐村幫扶工作的重要前提。堅持以訓提能，凡新任必培訓、凡培訓必參加，多次舉辦、派員參加“第一書記”專題培訓;堅持以踐提能，根據第一書記能力特點有針對性交辦駐村項目爭取、協調聯絡、糾紛調解等重點任務，讓其在基層實踐中學本領、增才干;堅持以比提能，分季度召開第一書記片區推進會，讓第一書記在對比中找差距、在交流中明方向，營造比學趕超濃厚氛圍。

立制度 細心“管”

堅持用嚴的制度、實的措施管理第一書記。實行“雙考勤一抽查”制度，派出單位、接收單位雙考勤，縣直工委每天隨機抽取10%進行電話抽查，確保第一書記脫產駐村、到崗到位;實行第一書記請銷假制度和重大事項報告制度，對不履行請假手續、不報告或不及時報告造成嚴重后果的嚴肅處理;制定第一書記“五不準”，對違反者全縣點名通報并處理。

壓責任 專心“干”

堅持把逗硬落實第一書記責任作為駐村幫扶重要抓手。明確工作職責，第一書記在鄉鎮黨委領導下，依靠村黨組織，重點抓好精準扶貧工作;推行責任承諾，分別與縣委組織部和鄉鎮黨委簽訂任期目標責任書和年度目標承諾書，并在村、鄉(鎮)、派出單位進行“三級公示”;嚴格督導倒逼，縣委督導組兩個月進行一次履職情況排名，縣委組織部對排名后三位的進行誡勉談話，連續兩次的要召回另派并作檢討。

硬考核 鐵心“評”

堅持以公開公正的原則對第一書記進行立體式、無縫化考核。將日常考核、年度年度、任期考核相結合，任職期滿年度考核為優秀、稱職等次的，任職時間計算基層工作經歷。凡年終考核和期滿考核不稱職，縣委組織部隨即召回并另行選派，召回人員當年綜合考核定為不稱職，派出單位黨組織主要負責人當年年度考核不得評為優秀等次。

強保障，誠心“待”。堅持保障與激勵相結合，切實讓第一書記住得下、干得好。強化經費保障，每年為第一書記所駐村補助工作經費2萬元，按每天80標準發放生活補貼，提供免費體檢、購買人身意外傷害保險;強化關心關愛，推行派出單位領導班子成員、鄉鎮黨政一把手“雙聯系”制度，定期對下派的第一書記談心交心;注重政治激勵，縣委每年表彰10名“優秀第一書記”，對表現突出的優先培養使用、提拔重用，鮮明用人好導向、樹立干事好風尚。

宣漢縣委組織部 王東