樂山市金口河區委組織部推行組織工作部長點評制度

　　為進一步抓出工作特色與成效，樂山市金口河區委組織部推行組織工作部長直接點評制度。
　　一語中的，明確點評重點內容。點評前，要求每名干部匯報近期思想動態、工作情況、工作感悟和下一步打算，組織部長重點圍繞如何服務中心工作、做好特色工作、破解服務群眾“最后一公里”難題三個方面作點評。
　　不拘一格，豐富點評形式。采取談話交流評、會議集中評、工作輪閱評等形式，讓點評形式豐富多樣。談話交流評，組織部長親自指導工作，與干部一對一約談；會議集中評，總結工作中所形成的經驗及存在的問題，聽取特色做法，為干部打開思路；工作輪閱評，即工作臺賬輪閱制度，通過網絡和文件夾輪閱，讓每名干部及時了解各科室工作開展情況，學習點評內容，促進比拼趕超。
　　一抓到底，建立委托點評機制。為將點評制度進一步落到實處，確保不流于形式，在部長工作繁忙時，初步形成部長委托分管領導帶頭點評，委托班子成員通過例會點評，給點評的時效性提供有力保障，及時修正工作方向性錯誤，避免“亞健康”誘發“重癥病”。