長寧縣委組織部三項制度強化自身建設

　　今年來，長寧縣委組織部以制度建設為抓手，著力提升部機關業(yè)務水平和能力素質，切實推動組織部門自身建設。
　　組織工作“三零制度”。實行工作零積壓，失誤零出現(xiàn)，形象零損害制度。對組工干部在工作中對因過失或故意，未履行或未正確履行職責，造成了負面影響的差錯，進行分級登記，作為年終考評的參考依據(jù)，以此強化組工干部的責任意識和履職能力，從而提高組織部門的工作效率。
　　目標考核管理制度。結合全縣組織工作實際，制定全年組織工作要點，把工作任務細化分解到各辦室，制成項目進度表；每季度由辦公室牽頭對各辦室應完成的工作進行考核，對不能完成責任書考核目標和沒有按時完成市委組織部和部領導交辦任務的，由分管副部長專門進行督辦，限期完成。
　　干部學習提升制度。堅持向書本學，開設“部長書庫”，分專題學習規(guī)定內容，實行部領導不定期調閱讀書筆記的方法促學；堅持向名校學，組織組工干部積極參加高等院校學習，拓寬組工干部視野；堅持在實踐學，選派組工干部“上掛下派”多崗鍛煉，今年全縣組工干部共撰寫讀書筆記60余篇、在各級媒體發(fā)表理論文章9篇，先后選派6名組工干部到上級機關和基層掛職鍛煉，8名組工干部到高等院校參加脫產學習。