羅江縣“三嚴(yán)格”治理超職數(shù)配備干部

　　羅江縣認(rèn)真貫徹干部選拔任用《條例》和監(jiān)督《意見(jiàn)》，采取措施抓好超職數(shù)配備干部專項(xiàng)治理。
　　嚴(yán)格職數(shù)管理。堅(jiān)持職數(shù)設(shè)定“一個(gè)口子”，編委文件設(shè)定職數(shù)做到表述具體、明晰、準(zhǔn)確。堅(jiān)持干部配備“依編用人”，在動(dòng)議干部前，先掌握擬配單位職數(shù)編制情況，防止超編超配，從源頭上防止超職數(shù)配備干部發(fā)生。堅(jiān)持職數(shù)使用有序平穩(wěn)，定期分析職數(shù)管理使用情況，防止職數(shù)運(yùn)用“大起大落”。
　　嚴(yán)格自查自糾。一是專項(xiàng)清理。對(duì)各單位干部職數(shù)及配備情況開(kāi)展全面清理，摸清各單位職數(shù)設(shè)置及干部配備現(xiàn)狀，對(duì)四方數(shù)據(jù)比對(duì)中的出入細(xì)查細(xì)究，做到情況清、底子明。二是認(rèn)真整改。暫停本地“土政策”，制定整改方案，逐步消化超配干部。
　　嚴(yán)格紀(jì)律要求。建立超職數(shù)配備干部整改分工負(fù)責(zé)制，著力把好干部配備職數(shù)關(guān)、審核關(guān)，明確了組織、編辦、人社三方責(zé)任。實(shí)行政策解釋“一個(gè)口徑”，超職數(shù)配備干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由組織部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。落實(shí)“先審后配”規(guī)定，對(duì)機(jī)構(gòu)改革、軍轉(zhuǎn)安置等原因需超職數(shù)配備的，由組織部統(tǒng)一報(bào)上級(jí)組織部、編辦審核備案。