儀隴縣“五個堅持”扎實開展組織部長談心談話活動

　　為進(jìn)一步強化對干部的深入了解、準(zhǔn)確評價和關(guān)心愛護(hù)，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，儀隴縣做到“五個堅持”深入開展組織部長談心談話活動。
　　一是堅持日常溝通談話。適時開展談心談話，掌握領(lǐng)導(dǎo)班子日常運行和干部隊伍建設(shè)等情況，了解干部個人思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面情況，幫助解決實際問題，聽取談話對象對工作的要求、意見和建議。根據(jù)日常談話情況，建立領(lǐng)導(dǎo)班子檔案，為干部調(diào)整研判打下基礎(chǔ)。
　　二是堅持干部調(diào)整談話。干部崗位變動后，及時進(jìn)行思想教育談話，幫助正確對待個人“進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn)”。班子調(diào)整前，與班子成員和干部職工交換意見，聽取建議和個人意愿；干部到任前，介紹新崗位情況，聽取干部個人想法；班子調(diào)整后，及時進(jìn)行履職回訪談話，了解干部群眾對新班子的反映和評價。
　　三是堅持提醒教育談話。干部在承擔(dān)重要工作、負(fù)責(zé)重點工程、外出掛職學(xué)習(xí)前，及時開展談心談話，提醒保持清醒頭腦，嚴(yán)格自我要求，正確應(yīng)對考驗。
　　四是堅持知情反饋談話。干部考核考察、民主評議、民意調(diào)查等有關(guān)工作結(jié)束后，以及有群眾來信來訪反映干部有關(guān)問題時，視情況進(jìn)行適當(dāng)反饋談話，幫助其正確認(rèn)識自身情況，正確對待群眾評價。
　　五是堅持干部誡勉談話。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)不良反映，干部在德、能、勤、績、廉等方面有不良情況，適用組織誡勉的，及時進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。