隆昌縣明確“343”工作思路扎實推進新一輪干部培訓

　　隆昌縣認真貫徹落實《全國干部教育培訓規劃》，明確“343”工作思路，增強干部培訓針對性、實效性、規范性，扎實推進新一輪干部培訓。
　　堅持“三個注重”，增強干部培訓針對性。一是注重因材施教。研究制定《隆昌縣新一輪大規模培訓干部工作實施方案》，把握不同層次、不同類別干部的成長規律和培訓需求，明確目標任務，確定重點內容，制定培訓計劃，分層次、分類別培訓。今年將舉辦新提拔科級干部、優秀人才培養對象、黨外干部等主體培訓班3期以上。二是注重能力提升。依托知名高校或發達地區資源，注重黨政“一把手”和專業技術領導干部能力的培訓，提升干部帶動基層發展、做好群眾工作等方面的能力。三是注重精選培訓內容。把黨的十八屆三中全會和省委十屆四次全會等會議精神和《干部任用條例》納入干部教學培訓內容，把“三個自信”教育作為理想信念教育的核心課程，強化“五化”專題培訓等，幫助干部優化知識結構、拓寬眼界思路、提高自身素養。
　　運用“四種模式”，增強干部培訓實效性。一是運用“課堂培訓”模式。以縣委黨校為陣地，在19個鎮（街道）建立縣委黨校分校，形成網絡化培訓陣地進行主體培訓和專題培訓。組織縣委黨校教師、科技人員、農村致富帶頭人等成立講師團，深入基層巡回宣講，讓優質培訓資源不斷向基層傾斜。二是運用“遠程培訓”模式。充分發揮全縣397個遠程教育站點的作用，為全縣干部搭建網絡培訓平臺，實現培訓資源的共享，擴大培訓的覆蓋面，拓寬干部的視野。三是運用“實踐培訓”模式。利用廣西柳州、成都金堂兩個外訓基地和古湖街道古宇村、響石鎮群樂村、隆橋化工集團公司等縣內教學實踐基地，分行業、分片組織干部現場觀摩交流，邀請專家現場指導，提高干部實踐操作能力。四是運用“交流鍛煉”模式。實行開放式的干部培訓思路，組織優秀年輕干部參加中央、省委、市委調訓，選派領導干部到縣級各部門、鎮(街道)或一線崗位掛職鍛煉，通過上掛下派豐富干部工作閱歷。
　　建立“三項制度”，增強干部培訓規范性。一是建立培訓學分制。制定《隆昌縣科級領導干部教育培訓學分制考核管理辦法（試行）》，要求每名基層干部每年參加脫產培訓的時間不少于100學時（或12天），將學員在培訓期間的表現記入干部教育培訓學分制檔案，作為選任干部的重要依據。二是建立培訓報表制度。根據《隆昌縣2014年干部培訓計劃》，建立報表制度，按時上報培訓進展情況和下一步打算，督促抓好培訓任務落實。三是建立經費聯合審批制度。落實干部培訓專項經費，培訓經費實行聯合審批制度，提高經費使用效益。由縣委組織部牽頭制定干部培訓計劃，縣財政部門根據培訓計劃審核撥付培訓經費，相關部門或單位具體承辦培訓班。