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道孚:“六張”機(jī)制保障牌 促進(jìn)教育實(shí)踐活動有序開展

道孚:“六張”機(jī)制保障牌 促進(jìn)教育實(shí)踐活動有序開展

  為確保活動有序運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)無縫對接,道孚縣立足縣情,在總結(jié)群眾工作全覆蓋活動成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索建立 了“六大機(jī)制”,引導(dǎo)廣大黨員干部立足自身崗位,增強(qiáng)群眾意識,踐行群眾路線,自覺投入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,為開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動提供了“六張”制度保障牌。
  信息聯(lián)絡(luò)制。為方便各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效聯(lián)系,確保整個(gè)教育實(shí)踐活動信息的時(shí)效性、真實(shí)性,建立了教育實(shí)踐活動信息聯(lián)絡(luò)制度。一是無紙化聯(lián)絡(luò)平臺。建立了道群組辦QQ群,每個(gè)單位確定一名主抓教育實(shí)踐活動的聯(lián)絡(luò)員加入QQ群,并將每名聯(lián)絡(luò)員的電話號碼備注在QQ群里,上級及縣級相關(guān)文件精神和各類通知均在群里共享,確保了第一時(shí)間學(xué)習(xí)文件精神、第一時(shí)間接到通知,第一時(shí)間報(bào)送材料,減少了紙質(zhì)辦公冗繁的程序,節(jié)約時(shí)間,提高辦公效率。二是專人專報(bào)。每個(gè)單位固定一名聯(lián)絡(luò)員,專門負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動的一切統(tǒng)籌工作,由專人負(fù)責(zé)各類材料的報(bào)送。全縣一共有97個(gè)電話聯(lián)絡(luò)員,104個(gè)網(wǎng)絡(luò)QQ群聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員主要負(fù)責(zé)下載群共享相關(guān)文件精神及各類文件精神的上傳下達(dá),負(fù)責(zé)關(guān)注教育實(shí)踐活動開展過程中的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)和重點(diǎn),并撰寫工作動態(tài)、典型先進(jìn)、人物通訊、事件通訊等。
  工作會商制。實(shí)行每周例會,每月分析會,每季度檢討糾錯(cuò)會制度,根據(jù)會議類型,由縣教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)小組及工作人員參會。對階段工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析和研究工作中存在的問題,對下步工作進(jìn)行有效研判和部署,縱深推進(jìn)教育實(shí)踐活動。
  監(jiān)督檢查制。組建由5個(gè)片區(qū)督導(dǎo)組、22個(gè)督促指導(dǎo)組,紀(jì)委、組織和人事訪查組及縣教育實(shí)踐活動辦公室三個(gè)層面監(jiān)督檢查組。以明查暗訪、突擊檢查、查閱檔案資料、座談等方式分別到各片區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)全程參與教育實(shí)踐活動,對活動開展情況進(jìn)行督促指導(dǎo),對存在問題的個(gè)人或單位,提出整改建議,限期整改落實(shí)。
  
通報(bào)問責(zé)制。在督導(dǎo)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)對教育實(shí)踐活動行動力遲緩,組織落實(shí)不到位,缺乏執(zhí)行力的,明確指出、幫助彌補(bǔ),并在全縣范圍內(nèi)予以通報(bào)批評;對搞形式主義走過場的,要嚴(yán)肅批評、令其補(bǔ)課;對問題較多、工作不力,影響全縣活動進(jìn)展,且給全縣拖后腿造成嚴(yán)重后果的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對“一把手”進(jìn)行問責(zé)。
  專檔管理制。要求教育實(shí)踐活動參學(xué)單位,建立完善教育實(shí)踐活動專檔管理制度,做到活動開展情況有臺帳、活動成效有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記等,實(shí)行整個(gè)活動有文字記錄,檔案有專卷、專柜,專卷有專人負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)資料齊全、歸檔規(guī)范。
  考核評價(jià)制。一是把群眾滿意作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動的唯一標(biāo)準(zhǔn),在教育實(shí)踐活動結(jié)束前,由縣委組織部、縣委目督辦、縣群辦對各參學(xué)單位進(jìn)行滿意度測評,對民主測評群眾滿意度低于80%的,責(zé)令“回爐”補(bǔ)課。二是將教育實(shí)踐活動納入全縣綜合目標(biāo)考核和黨建目標(biāo)考核范疇,由縣目督辦和縣群辦制定詳細(xì)的目標(biāo)考核細(xì)則,明確具體分值,對通報(bào)表揚(yáng)和批評的明確加分和扣分分值。三是將此項(xiàng)工作作為單位和個(gè)人評優(yōu)選優(yōu)及干部選拔拔任用的重要依據(jù),對在活動中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人在評先評優(yōu)和干部選拔時(shí)優(yōu)先考慮。

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