羅江區(qū)委組織部以建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍為目標，以“四對四提升”為指引，緊盯短板弱項精準發(fā)力、精確施策，多措并舉提升全區(qū)公務員管理的科學化、規(guī)范化、信息化水平，通過建立健全統(tǒng)一規(guī)范高效的公務員管理體系，全鏈條打造忠誠干凈擔當?shù)牧_江公務員隊伍，著力拍好公務員管理這個“長鏡頭”。

對表教育培訓，拍好“能力”鏡頭。緊扣羅江發(fā)展事業(yè)需要，針對干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點課題，采取邀請省市專家授課、赴高校短期調(diào)研等形式，精準開展專業(yè)化培訓，提升干部專業(yè)素養(yǎng)，夯實擔當作為的基本功，今年舉辦專業(yè)化干部培訓班1期，受訓干部300余人次，切實增強干部抓發(fā)展能力，激發(fā)擔當作為的內(nèi)生動力。一是持續(xù)深化公務員法及其配套法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)的學習教育，區(qū)委組織部定期面向全區(qū)開展公務員法及其配套法規(guī)落實情況督導檢查。二是各部門通過領導班子帶頭學、重點人員深入學、全體干部廣泛學等方式，仔細學習行業(yè)法規(guī)、公務員法規(guī)政策，引導全區(qū)公務員在規(guī)章制度學習中加強思想淬煉、樹牢規(guī)矩意識。三是全區(qū)各部門采取中心組理論學、職工大會集中學、業(yè)余時間分散學等多形式開展各種政策理論知識培訓50余場，有針對性地引導帶動了全區(qū)公務員隊伍以訓促學，提升政治素養(yǎng)。

對標能力提升，拍好“歷練”鏡頭。一是扎實推進“墩苗育苗”。建立優(yōu)秀年輕公務員雙向培養(yǎng)機制，選派綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕公務員通過上掛下派、跟崗鍛煉等方式，提供急難險重崗位歷練、基層一線成長的機會，在基層實踐中經(jīng)風雨見世面、壯筋骨長才干。二是圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，針對集體經(jīng)濟薄弱、黨組織軟弱渙散、鄉(xiāng)村振興任務重的村，堅持“因村派人、人崗相適”原則，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌選派26名政治素質(zhì)高、工作能力強、作風扎實嚴謹?shù)母刹繐务v村第一書記，選派38名駐村工作隊員，組建19支駐村工作隊，引導干部在推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中提高政治站位，強化責任擔當。三是將疫情防控斗爭作為考驗識別干部的主戰(zhàn)場，組織引導廣大干部當先鋒、打頭陣、作表率，建立區(qū)級部門包聯(lián)負責城市社區(qū)“三無”小區(qū)制度，從53個區(qū)級部門選派干部下沉154個小區(qū)開展值班值守，統(tǒng)籌做好提醒告知、衛(wèi)生管理、人員排查等工作，守好疫情防控底線。

對接激勵保障，拍好“特寫”鏡頭。注重發(fā)揮職務與職級并行的正向激勵作用，不搞“平衡照顧”“論資排輩”，真正讓職級晉升成為激勵干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的“助推器”“方向標”。一是切實發(fā)揮年度考核的激勵導向作用，將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉職晉級、崗位交流、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)，激勵干部勇于擔當、主動作為，平穩(wěn)完成職級公務員的晉升工作，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。二是加大先進典型選樹力度，從基層社區(qū)干部、公安民警、醫(yī)務工作者、援藏援彝干部等群體中深入挖掘擔當作為先進典型11名，通過“羅江黨建”“羅江發(fā)布”公眾號、視頻號大力宣傳其先進事跡，以慶祝建黨100周年為契機，表彰一批全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者，激勵廣大干部見賢思齊。三是大力推行“三比三看”，注重在項目推進一線、急難險重一線發(fā)現(xiàn)識別干部，對項目推進有力、工作舉措實、工作成效好的領導班子和領導干部予以通報表揚，今年，共推薦4名干部和3個單位申報公務員及時獎勵，推動廣大干部對標競進、奮勇爭先。