2020年，是極不平凡的一年，面對大戰(zhàn)大疫、大汛大考，德陽市旌陽區(qū)組織系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行新時代黨的組織路線，瞄準“六個聚焦”，推動組織工作應戰(zhàn)而起、迎難而上、擔當作為，為旌陽高質量發(fā)展提供了堅強組織保證。

聚焦急難險重，更加突出責任擔當。在疫情防控、抗洪搶險斗爭中，先后選派四批次500余名機關黨員干部下沉疫情防控一線，緊急動員2000余名機關黨員干部投身防汛救災，充分展現(xiàn)了組織部門、組工干部的政治擔當，帶動全區(qū)黨員群眾在疫情防控和防汛救災中奮勇在前，讓黨旗在疫情防控和防汛救災一線高高飄揚。

聚焦村（社區(qū)）建制調整，助力鄉(xiāng)村振興。精心制定一村（社區(qū)）一策方案，全區(qū)村（社區(qū)）減少42個，村民小組減少598個，減幅43.21%。結合中央、省委扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟試點、農村“三變”改革等工作，旌韻高槐、紅光印象等一批集鎮(zhèn)村、中心村、特色村雛形初現(xiàn)，高槐村被農業(yè)農村部評定為全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村，紅伏村集體經(jīng)濟年收入從50萬元增加至100萬元，高槐村連續(xù)三年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入翻番。

聚焦基層治理，不斷延伸黨建觸角。推行“五主五一五融合”城市基層治理模式，公開招聘專職網(wǎng)格員50名，同步整合執(zhí)法力量“多網(wǎng)合一”。依托光大特斯聯(lián)科技集團推進智慧社區(qū)、智慧小區(qū)建設，著力問需求、強功能、重服務，按照片區(qū)型、社區(qū)型、小區(qū)型推進黨群服務中心親民化改造。投資4500萬元占地1.1萬平米涵蓋幼教醫(yī)養(yǎng)、生活服務等功能的首個片區(qū)級綜合服務體“秦宓·邑·家”已于今年2月投入運營。集中攻堅建立小區(qū)黨支部467個、小區(qū)覆蓋率達94%，成立全市首個社會組織參與基層治理物業(yè)服務企業(yè)協(xié)會和業(yè)委會協(xié)會。平順苑等五個小區(qū)成功創(chuàng)建為全省基層治理示范小區(qū)。

聚焦融合共促，激發(fā)“兩新”黨建活力。在全市率先開展“兩新”組織參與社區(qū)治理試點工作，緊扣建立組織、建強隊伍、健全機制三個關鍵點，在4個試點社區(qū)建立物業(yè)服務企業(yè)聯(lián)合會和業(yè)委會聯(lián)合會。抓實“評星定級”工作，四星、五星級黨組織數(shù)量比上年增加6個。出臺“兩新”組織黨務工作者“紅色津貼”制度，“兩新”組織主動參與基層治理，助力脫貧攻堅積極性不斷增強。

聚焦政治標準，建設高素質干部隊伍。堅持把政治標準作為干部提拔重用的首要標準，注重從急難險重崗位上的表現(xiàn)識別干部。今年以來，已提拔重用和優(yōu)先晉升職級援藏援彝干部41人，提拔、重用疫情防控一線干部、脫貧攻堅一線干部58人。著力優(yōu)化干部結構，新提拔85后年輕干部39名，35歲左右正科級干部配備超過鎮(zhèn)(街道)黨政正職20%，90后科級領導干部達到9名（包含3名事業(yè)八級）。積極落實選任制公務員制度試點工作，統(tǒng)籌2個職數(shù)從“三類人員”中選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副職。出臺《旌陽區(qū)受誡勉、組織處理和黨紀政務處分人員管理任用辦法》，進一步激勵干部擔當作為。

聚焦事業(yè)發(fā)展，提升人才工作質效。整合資金500萬元，統(tǒng)籌用于全區(qū)人才工作項目化實施，基層治理社工人才項目、青年人才管家等項目有序推動。加大對企業(yè)的扶持和激勵，向創(chuàng)建省級博士后創(chuàng)新實踐基地的德賽爾公司發(fā)放補助20萬元。積極參與和組織赴外招才引智活動。面試來自香港大學、四川大學等知名高校研究生200余名，達成就業(yè)意向88人。加強對基層治理人才的培育和獎勵，聘請14名各行業(yè)專業(yè)人才組成旌陽區(qū)社區(qū)規(guī)劃師導師團，為村（社區(qū)）持證社工發(fā)放補助資金10萬元。主動融入“成德眉資”同城化，舉辦“成旌東雁”青年人才交流活動，構建人才共引、才智共育的人力資源協(xié)同體系。發(fā)放“天府英才卡?旌英卡”，為旌陽54名高層次人才提供定點就餐、購物、健身等9大方面優(yōu)質服務。投入300萬元，改建114套人才公寓，已全部竣工，實現(xiàn)拎包入住。