全國、全省組織部長會議召開后，攀枝花市仁和區委組織部及時向區委主要領導匯報會議情況，召開部務會專題學習傳達全國、全省組織部長會議精神，組織股室認真學習、條塊梳理、明確措施，充實完善全區年度組織工作要點，以“三個三”推動會議精神在仁和落地落實。

建立“三項制度”，全面提升基層黨建工作質量。一是建立“理論專家+實干先鋒”巡回宣講制度，組織區委理論巡回宣講團、農村一線各領域實干先鋒模范代表，到基層一線開展巡回宣講，既講黨史理論，又講實干經驗，推動黨史學習教育走深走實，助力鞏固拓展攻堅成果同鄉村振興有效銜接。二是推行交心談心思想見面會制度，把思想見面會當成能隨時召開的民主生活會，常態化開展批評和自我批評，整改領導班子和黨員干部問題2369個，有效提升干部干事創業精氣神。三是建立先鋒黨組織流動評比制度，每半年在機關、社區、農村、“兩新”基層黨組織中，分類評選作風、服務、治理、發展先鋒，營造全區基層黨組織創優爭先、奮力擔當的良好氛圍。

堅持“三個先行”，全力打造忠誠干凈擔當高素質干部隊伍。一是堅持年輕干部儲備先行，立足經濟社會發展需要，按照正科級領導干部1:1、副科級領導干部1:2的比例，建立后備干部隊伍庫。二是堅持干部隊伍專題調研先行，開展換屆前班子運行情況和干部隊伍專題調研，全面精準掌握科級領導班子運行情況和干部履職情況，為換屆干部調配做足“提前量”。三是堅持干部政德考核先行，通過源頭準入、實戰演練、層層把關的方式，加強干部政治素質考察、防止干部“帶病提拔”。

探索“三個創新”，切實提升城鄉基層治理能力。一是創新構建“一核六治”模式，在抓實自治、法治、德治基礎上，創新治理方式，推動市域社會治理與城鄉基層治理雙線融合、一體推進，探索形成黨建核心引領、自治強基、法治保障、德治教化、智治支撐、共治協商、心治安民的“一核六治”治理模式，不斷提升城鄉基層治理效能。二是創新實施“基層治理”行動，并作為區委中心工作“五大會戰”“三項行動”進行高位推進，區委常委會每月聽取工作情況、研究部署下月工作，確保基層治理各項重點任務落地落實。三是創新示范體系建設，分領域、分層次選擇43個示范點位，按照“一點一策、梯次推進”方式進行打造，既凸顯示范效應，又有工作特色，以點帶面提升基層治理能力。