萬源市圍繞做好村級集中換屆“前半篇”文章與村級建制調整改革“后半篇”文章，推行儲優、育優、用優“三優”模式，建強以后備力量為主的村干部“預備隊”，致力建設一支高素質村干部隊伍。

儲優村干部“預備隊”。一是核定職數確定儲備人數。按照建制村4名常職干部基準，綜合合并村數、幅員、人口與黨員數“三要素”，同時考慮“一肩挑”和交叉任職因素“追加”職數，通過逐村研判，每村核定4—7名常職干部職數，并按其1:1.5比例建立“預備隊”人才庫。二是開源攬才壯大儲備隊伍。堅持個人自薦、群眾舉薦、黨員聯薦、組織推薦“四薦”攬才，加大在“農創客”中挑選、非戶籍黨員篩選、機關企事業單位派選“三選”力度，并將村臨時黨支部、工作委員會成員納入“預備隊”大盤子管理。三是推行星級管理儲備對象。以鄉鎮為基本單位，對“預備隊”人員實行星級管理，根據“入門”測試及思想品行、專業特長、帶富能力等現實表現情況設定5星基礎星級，獲得各級表彰、評為優秀等情形加星，列入“負面清單”者按項減星，得5星以上者作為優先推薦人選。

育優村干部“預備隊”。一是廣開“培育門”。開展全市示范培訓、片區重點培訓、鄉鎮兜底培訓、村級實踐培訓“四級聯訓”，優先推薦參加達州“千名書記專業提能”“千名干部學歷提升”“千名學子定向培養”學習，凡取得畢業（結業）證的，分別按誤工補助2000元/人、學雜費6600元/人、安家補助3000元/人標準給予補助。二是建立“培育卡”。制發“溫馨聯系培養卡”，推行市委組織部班子成員分片聯系、鄉鎮班子成員分村聯系、駐村第一書記結對聯系“三輪聯系”辦法，分別按半年、季度、每月開展談心談話，隨時了解“預備隊”人員的學習、工作、生活等方面情況，確保“聯系一個、成熟一個、推薦一個”。三是設置“培育崗”。按照現任村干部分工和新“入隊”人員優勢特長進行“1+N”組合，對應設置疫情聯防、結對幫扶、抗洪搶險、調處糾紛等“實踐鍛煉崗”，讓其跟班學習、共同進步，不斷提升村務管理實戰能力。

用優村干部“預備隊”。一是“五步法”選用。按照職數核定—人選摸底—綜合比選—縣級聯審—公開選任“五步法”，綜合分析年齡梯次、專業互補、地域相適等匹配度，引導“預備隊”人選積極參與競選。二是“磨合期”試用。把“涉改村建立村臨時黨組織至集中換屆前”“全市集中換屆選舉后3個月”分別設置為村干部“磨合期”，凡試用期發現“人崗不適”等情況的進行“集中充電”，確保“選得出、干得好”。三是“激勵鏈”促用。凡“預備隊”人員“轉正”后，在評先評優、推選“兩代表一委員”、招聘鄉鎮事業干部等方面優先推薦；制定“一肩挑”按村黨組織書記1.5倍計發基本報酬、每村每年1萬元績效獎勵等措施，構建促進“預備隊”人員參與競選村干部的政治、經濟“雙向激勵”鏈條。