今年以來，成都市成華區聚焦完善基層治理體系，著眼居民小區“微單元”，著力推動“五個一”工作舉措延伸下沉，切實提升黨建引領小區治理質效。

建強一個領導核心。深入實施物業管理居民小區黨的組織和工作覆蓋專項攻堅行動，強力推動物管居民小區黨組織應建盡建，今年新建物管居民小區黨組織189個，積極指導物業機構采取單建或聯建的方式成立黨組織86個，激活黨建引領小區治理的動力引擎。

健全一套運行機制。搭建由社區黨組織牽頭、“小區黨組織、業委會、物業企業”3方聯動、轄區各類治理力量共同參與的“1+3+N”矛盾糾紛化解機制，吸納40余名物業企業黨員、黨員業委會成員、駐區單位黨員擔任居民小區黨組織委員，通過建立定期黨建聯席會議制度，召開三方聯合辦公會等方式，協調解決居民小區事務和矛盾糾紛。

組建一個商居聯盟。社區黨組織牽頭組織居民代表和商家代表成立“商居聯盟”，針對高空拋物、文明養犬、噪音擾民、油煙污染等問題，搭建溝通交流平臺，化解商居矛盾糾紛435件。聚集生活性服務資源整合，引進品質服務方入駐“商居聯盟”，把多品類、高品質的服務與小區院落有機銜接，打造小區“24h服務超市”，實現商家與居民之間的共建共商共享共融。

打造一個服務陣地。充分利用小區架空層、物業管理用房、閑置存量用房等小區公共空間打造，按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有公約的“六有”標準，今年新打造小區黨群服務站116個。通過引入社會化、市場化力量開展法律援助、糾紛調處、文體公益等方式豐富黨群活動。

培育一支治理隊伍。采取“1名黨員+3名小區骨干+N名志愿者”的方式組建小區治理隊伍，設立黨員服務示范崗、先鋒崗和黨員責任區300余個，組建“紅色物業”黨員志愿服務隊120余支，推動居民由“觀眾”變“主角”，實現“小區的事大家辦”，提升居民參與小區治理的積極性。