合江縣白米鎮(zhèn)以“三個強化”為抓手，加強基層隊伍建設(shè)，提高干部能力，構(gòu)建網(wǎng)格治理體系，激活城鄉(xiāng)基層治理活力，大力提升基層治理效能。

強化基層隊伍建設(shè)，夯實底部基礎(chǔ)。聚焦基層隊伍建設(shè)，通過三項舉措，筑牢基層治理治理底部支撐。一是創(chuàng)新開展“書記論壇”。針對部分基層黨組織書記眼界不開闊、管理方法不靈活等問題，每月組織1次“書記論壇”，采取“1+N”模式，通過統(tǒng)一授課或外出參觀學(xué)習(xí)，組織基層黨組織書記一個或幾個交流發(fā)言，拓寬發(fā)展思路，提升基層黨組織書記的素質(zhì)和能力。二是選優(yōu)配強“兩委”班子。扎實做好兩項改革“后半篇”文章，實施村干部“會診行動”，推進村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”。目前，全鎮(zhèn)村黨組織書記45歲以下人數(shù)比例達50%，由下派干部擔(dān)任黨組織書記2名，村“兩委”班子大專以上學(xué)歷人數(shù)比例達30%，班子成員中黨員比例達85%。三是培育壯大“源頭活水”。通過開展農(nóng)民工座談會、技能培訓(xùn)、結(jié)對幫帶、頂崗實習(xí)鍛煉等方式，培養(yǎng)26名優(yōu)秀農(nóng)民工作為村級后備力量，選用14名擔(dān)任村干部。選聘12名優(yōu)秀人士擔(dān)任“特聘村主任”和“職業(yè)經(jīng)理人”，助力鄉(xiāng)村發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)9個村均已配備“特聘村主任”和“職業(yè)經(jīng)理人”。

強化干部能力提升，鍛造過硬本領(lǐng)。堅持提升干部素質(zhì)本領(lǐng)，鍛造一支能干事、肯干事的機關(guān)干部隊伍。一是建立健全工作機制。強化謀篇布局，提前制定重點工作任務(wù)和倒排工期表，由鎮(zhèn)紀委和業(yè)務(wù)辦所進行定期督查通報。堅持每周召開辦公例會，中層干部說做法，分管領(lǐng)導(dǎo)談想法，主要領(lǐng)導(dǎo)講辦法，群策群力，總結(jié)各項工作推進情況，對存在的問題進行及時研判，大力提高工作效率。二是堅持突出人崗相適。遵循“因崗設(shè)人”原則，讓年富力強的年輕同志在中層干部位置上歷練，讓經(jīng)驗豐富的老同志擔(dān)任聯(lián)村組長開展群眾工作。敢于打破情面、打破“大鍋飯”格局，制定《機關(guān)職工目標考核辦法》，實現(xiàn)獎勤懲懶，讓干事的人更有動力。三是加強干部教育培訓(xùn)。常態(tài)化開展警示教育，每年組織12次以上中心組理論學(xué)習(xí)，開展1次荔城講堂，聚焦脫貧攻堅、民生政策、產(chǎn)權(quán)改革、土地管理等工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)36次；圍繞“大討論·抓機遇·話發(fā)展”為主題，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)機遇，加強鄉(xiāng)村振興學(xué)習(xí)研討，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

強化網(wǎng)格治理服務(wù)，釋放善治活力。圍繞”服務(wù)全方位、便民零距離“目標，著力構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)通辦”的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。一是分社劃定網(wǎng)格。因地制宜建立四級網(wǎng)格管理制度，不斷優(yōu)化村（社區(qū)）網(wǎng)格化服務(wù)，構(gòu)建“鎮(zhèn)—村（社區(qū)）—社—戶”四級網(wǎng)格管理體系，全鎮(zhèn)以社為單位，科學(xué)劃分111個網(wǎng)格，形成鎮(zhèn)干部包村、村干部包社的格局，做到分片包干、責(zé)任明確。二是完善運行機制。建立首問負責(zé)、快速反應(yīng)、逐級處置、跟蹤督辦、銷號管理、評價反饋的運行機制，提高工作效率。推行“民意收集—網(wǎng)格吹哨—辦所報到—處理反饋—綜合評價”閉環(huán)工作法，做到群眾反映的問題“件件有著落、事事有回音”。截至目前，已協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼的問題113個。三是統(tǒng)籌多方力量。整合黨建、社會治理、綜合執(zhí)法、食品安全、環(huán)境監(jiān)管、公共服務(wù)等網(wǎng)格力量，組建10支紅袖標巡邏隊伍，承擔(dān)常態(tài)化疫情防控、便民服務(wù)、隱患排查等工作任務(wù)，構(gòu)建“多網(wǎng)合一、多方聯(lián)動、多遠共治”格局，做到“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。(文/盧麗娟）