成都市溫江區針對選調生“三門干部”、實踐不夠、磨練較少等問題，梯次培養上好“三堂課”，推動選調生有序成長。目前成都市溫江區共有113名選調生，其中符合任職條件的76人中，已有33人成長為處級干部、39人成長為科級干部。

一是入門“第一課”轉思想。深度體驗克服“旁觀”心態。舉辦“新進選調生感知溫江行”主題崗前培訓，邀請經信、規劃與自然資源等產業部門的項目“操盤手”，在三醫創新中心、魯家灘生態濕地等產業點位，共話溫江健康產業發展前景，引導扎根溫江、獻身基層。現身說法克服“鍍金”心態。定期開展選調生主題沙龍，先后邀請18名往屆選調生結合“過來人”經歷，圍繞心態轉變、角色定位、未來發展等暢談心路歷程，引導放下優越感、克服浮躁心理。三級談話克服“鴕鳥”心態。建立組織部、單位黨組（黨委）、培養導師三級談話機制，每年對選調生開展全覆蓋日常考察，及時了解思想動態和成長情況，引導克服困難、全心投入。

二是成長“輔導課”夯基礎。跟班輪訓樹牢政治標準。分批分期組織新進選調生到區委辦、政府辦、信訪局開展為期2個月的跟班學習，在“浸入式”跟班鍛煉中系好“講政治”的第一粒扣子。建立選調生之家打好干事底子。邀請省市部門、大學教授、業務骨干，圍繞新發展理念、城市治理等舉辦32期專題輔導，幫助迅速打下“懂城市、會經濟、善治理”的干事底子。創設思享會提升思辨精神。對選調生進行跨部門編組，各組輪流自主選題、主持策劃，緊扣區域發展難點、時事熱點，每季度開展一次研討交流、主題辯論，幫助在思想碰撞中提升研究思辨能力。

三是一線“實踐課”強本領。崗位分配向一線傾斜。近三年新進68名選調生全部分配在“兩辦一部”、發改經信、鎮街園區等吃勁崗位，將5名選調生交流到成都醫學城等項目攻堅主戰場。工作視野向一線深入。2017年以來安排選調生深度參與區級領導掛帥的調研課題46個，深入重大項目現場、公司企業、村（社區）一線提升調查研究能力。實戰技能在一線歷練。先后組織6名選調生赴產業一線掛職頂崗，選派3名選調生參與援藏援彝、脫貧攻堅，抽調28名選調生下沉疫情防控、復工復產一線，讓選調生在聽得見“炮火聲”的地方迅速成長為溫江發展的生力軍。