作為江陽爭創(chuàng)全省城市治理示范區(qū)的示范窗口，白招牌社區(qū)黨委深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理為突破口，探索創(chuàng)新了“四民”基層治理模式，為推動(dòng)黨建引領(lǐng)城市基層治理提供了路徑參考。

一是區(qū)域黨建，搭建為民舞臺。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委作用，全面推行“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”，定期召集瀘醫(yī)、市委黨校等10余個(gè)駐區(qū)單位，以及相關(guān)市區(qū)聯(lián)系、包保部門，共商共議社區(qū)重大事項(xiàng)、及時(shí)解決突出矛盾問題。僅疫情防控期間，發(fā)動(dòng)“雙報(bào)到”黨員和轄區(qū)黨員1200余名，成立共治共建黨員先鋒隊(duì)14支，有效解決群眾反映的各類問題63個(gè)。

二是網(wǎng)格治理，搭建便民舞臺。針對老城區(qū)“三無”院落多、各級包聯(lián)單位交錯(cuò)下沉，但分工不明、責(zé)任不清的情況，將社區(qū)劃分為4個(gè)單元網(wǎng)格，網(wǎng)格黨組織書記作為網(wǎng)格長，統(tǒng)籌將336名市、區(qū)、街道三級包聯(lián)干部和253名社區(qū)民警、物業(yè)人員、黨員志愿者等，編入單元網(wǎng)格中擔(dān)任“網(wǎng)格員”，探索形成了“一長多員”的社區(qū)基層治理新模式。

三是品牌服務(wù)，搭建親民舞臺。秉持“百姓舞臺、金字招牌”理念，著力去行政化、形式化，打造了瀘州首個(gè)“開放式辦公”“親民化服務(wù)”陣地，切實(shí)為群眾提供零距離、互動(dòng)式“一對一”服務(wù)。推行“全崗?fù)ā狈?wù)模式，將以往需要3-4個(gè)窗口、涉及10余項(xiàng)工作流程的辦理事項(xiàng)，“一站式”統(tǒng)籌到綜合崗集中辦理，將80%以上的服務(wù)項(xiàng)目由“最多跑一次”變?yōu)椤傲闩苈贰薄?/p>

四是“三社聯(lián)動(dòng)”，搭建惠民舞臺。立足于培育“本土型”“專業(yè)化”社會組織，在全市率先成立由社區(qū)黨委孵化的綜合性社會組織—星星社會服務(wù)中心。通過“線上+線下”的常態(tài)運(yùn)行模式，“黨建+項(xiàng)目”“黨建+服務(wù)”的長效管理制度，全面推開志愿者招募、居家養(yǎng)老、助殘扶困等30余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已累計(jì)組織各種活動(dòng)168場次，惠及群眾達(dá)30000人次。