近年來(lái)，羅江區(qū)針對(duì)基層醫(yī)療資源體量小、整體專業(yè)能力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)互聯(lián)互通縱向培育體系，助推醫(yī)療衛(wèi)生人才總量擴(kuò)容，素質(zhì)提升。

雙向互派促進(jìn)實(shí)踐提能。強(qiáng)化縱向?qū)趲头龊团嘤?xùn)工作成效，大力度實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生人才“雙派送”制度，針對(duì)性地安排29名區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中級(jí)以上的師資下基層帶教指導(dǎo)臨床診療服務(wù)和家庭醫(yī)師工作開(kāi)展，同時(shí)，選派16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院低年資專業(yè)人員上派區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，明確規(guī)定區(qū)級(jí)專家到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展坐診、查房、帶教等每月不少于10次，并建立了目標(biāo)考核制并嚴(yán)格納入職稱晉升、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、年終績(jī)效考核，通過(guò)“分類定向、集中互派”的模式破解鎮(zhèn)村一級(jí)人手少、專業(yè)不精等問(wèn)題。

聚焦需求強(qiáng)化針對(duì)培訓(xùn)。建立區(qū)級(jí)醫(yī)療繼教培訓(xùn)系統(tǒng)，分期分批安排技術(shù)骨干上派進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)華西醫(yī)院、省人民醫(yī)院等醫(yī)院專家進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提升衛(wèi)生專業(yè)人才綜合水平。截止目前，共開(kāi)展7期輪流講學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才400余名；圍繞職稱等級(jí)提升開(kāi)展專題培訓(xùn)26期，輻射帶動(dòng)2000余人。在鎮(zhèn)村，依托羅江醫(yī)院集團(tuán)，統(tǒng)籌95名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)，通過(guò)簽約訂單定向醫(yī)學(xué)生的方式，招錄2名臨床專業(yè)本科畢業(yè)生充實(shí)到基層醫(yī)療單位服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層一線醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

名師幫帶實(shí)現(xiàn)定向傳承。建立“一對(duì)一”“一對(duì)多”的“師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制，依托“李光榮”“楊琳芬”2個(gè)區(qū)級(jí)名師工作室，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、業(yè)務(wù)查房、教學(xué)、會(huì)診等技術(shù)幫扶，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)傳幫帶，促進(jìn)有基礎(chǔ)的專業(yè)人員素質(zhì)逐步提高，目前已帶動(dòng)7名專業(yè)技術(shù)人才職稱等級(jí)進(jìn)一步提升。在區(qū)級(jí)醫(yī)院，建立周期后備人才和科室秘書(shū)制培養(yǎng)制度，儲(chǔ)備后備管理人才和專業(yè)技術(shù)骨干人才77人。聚焦幫扶提高，開(kāi)展“名醫(yī)開(kāi)放日”等活動(dòng)，定期由“羅江名醫(yī)”輪流坐診，組織學(xué)科帶頭人覆蓋全區(qū)鎮(zhèn)村進(jìn)行定期巡診，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)水平。