2019年以來，廣安區著力在培養鍛煉、嚴格管理、提拔任用方面用心用情用力做好選調生工作，整個選調生隊伍結構進一步優化、隊伍活力進一步激發。目前，廣安區有選調生99名，其中，35歲以下89名，碩士研究生及以上學歷12名，擔任鄉科級正職7名，鄉科級副職22名。

專業化、精準化“育”。一是在“跟”中提能，組織15名新錄用選調生到區級重要部門、重點崗位跟班鍛煉，有計劃地安排選調生參與黨建、綜合治理、惠民幫扶等重點工作，90余人次參加干部提能大講堂、東西部協作等主題培訓班。二是在“練”中提升，建立“1+2+3”培養鍛煉機制，每年拍攝1次宣傳片、召開2次主題座談會、開展3次志愿服務，引導選調生在實踐鍛煉中不斷提升能力。三是在“重”中歷練，大力實施“蹲苗培育”工程，安排12名選調生參與信訪維穩、征地拆遷、項目建設、脫貧攻堅等急難險重工作，安排38名選調生到貧困村任職，讓選調生在基層一線砥礪成長。

常態化、自治化“管”。一是建立跟蹤管理制度，對99名選調生登記造冊，建立一人一檔的成長檔案，定期深入所在單位“訪”領導、同事，走進工作崗位“看”實績、測表現，及時更新檔案信息。二是探索“自治”管理模式，成立了選調生團支部，以“黨員帶團員”的管理方式，自主謀劃、統籌組織選調生開展各類活動，并與區委組織部共同做好選調生日常管理工作。三是常態化關心關愛，認真落實幫帶責任人、聯系指導人定期與選調生談心談話制度，全面了解和掌握他們的工作、學習和生活動態，及時協調解決選調生工作、生活中的實際困難。

擇優化、一線化“用”。一是堅持優中選優，按照“培養一個、成熟一個、使用一個”的原則，大膽使用成長迅速、條件成熟的選調生，2019年，我區提拔重用優秀選調生13名，其中，鄉科級正職3名、副職10名。二是堅持重一線、重基層，破除論資排輩、平衡照顧觀念，大力選拔在急難險重任務和解決民生問題中敢于擔當、善于作為的選調生，11名長期在基層一線的選調生得到提拔重用。三是堅持優先推薦表揚，推薦優秀選調生獲省、市、區表揚26名，推薦優秀選調生參加省、市選調生示范培訓班、全市年輕干部遞進培養班培訓27人次。