成華區立足優秀年輕干部“鑄魂工程”，探索實施“成長導師”工作制，組織開展實踐鍛煉培訓，從方法論和價值觀角度出發，堅持問題導向，運用專業化組團方式，提供業務指導和精神引導，進一步提升年輕干部培訓實效。

注重統籌兼顧，提升年輕干部綜合能力。培訓實行區委組織部、區委黨校、派出單位和“成長導師”四重管理，按照50%的比例提高實踐鍛煉的考核權重，采取“1天集中培訓，2天實踐鍛煉、調查研究，2天本職工作”的“1+2+2”培訓模式，將黨校培訓、實踐鍛煉、本職工作、課題調研等融合實施，鍛煉提升年輕干部綜合能力。

注重組團幫帶，提升年輕干部調研能力。采取專業化組團方式，特邀15名部門和街道“一把手”作為學員“成長導師”，分享成長經歷、工作經驗、人生感悟，從公共管理決策者角度為學員提供價值觀指導60余名年輕干部，正三觀、守初心、擔使命，引導梳理議題方向、規劃調研進度、討論思路對策，從基層實踐創新者角度為學員提供方法論指導，提升年輕干部研判能力，輔導年輕干部完成“文旅成華”“精品旅游軸線”打造、公益性城市公園生態價值轉換、TOD綜合開發實現留量經濟及社區發展治理社區公共空間長效運營機制等具有參考價值的資政報告。

注重問題導向，提升年輕干部實踐能力。圍繞區委中心工作，堅持問題導向總體思路，突出專題培訓、實踐鍛煉、課題調研等重要環節，結合經濟社會發展重點難點和年輕干部隊伍建設現實需求，舉辦產業功能區建設、國際化營商環境建設、TOD發展模式、公園城市建設等專題培訓。強化實踐鍛煉，向部門和街道主要負責人征集“文旅成華”建設、公園城市建設、社區發展治理等熱點難點問題36個，邀請專家從中整合精選15個專題作為實踐鍛煉方向，讓干部帶著“問題”進行學習和調研，提升年輕干部分析問題和解決實際問題的能力。