今年以來，宜賓市珙縣推行選育管“三步對標”工作法，著力建設“能打仗、會打仗、打勝仗”的第一書記隊伍，助推決戰決勝脫貧攻堅戰。

用好選人“標尺”，換“庸才”選“良將”。堅持盡銳出戰，優中選精、強中選銳配置工作力量，選精、派優、配強第一書記隊伍。一是強化任期研判，換下庸才。采用集中測評、個人述評、干部點評、質量驗評、綜合考評辦法，全覆蓋考察兩年任職期滿和其余貧困村第一書記現實表現，對2名不適宜繼續擔任第一書記的人員堅決予以調整。二是強化任前考察，選出能人。對原派員單位新推薦的第一書記擬任人選，縣委組織部派出專門考察組，認準其德才品質和現實表現后，確定為擬任人員。三是強化試用把關，培育良將。為擬任第一書記設置1個月工作過渡期，期內開展新舊第一書記工作交接，開展崗前培訓，推動快速進入工作角色。過渡期考評合格的，進行正式任命，考核尚有差距的，延長過渡期，繼續“回爐”鍛造。

提升育人“標準”，補“短板”強“本領”。對照第一書記履職標準，常態化舉辦“三項課堂”，為第一書記增長才干提供平臺。一是舉辦專題課堂針對教。整合黨建專家、部門骨干、高校教授等資源，設置黨建工作“紅講堂”、扶貧業務“藍講堂”和鄉村振興“綠講堂”，今年以來共舉辦培訓班7期，培訓人數達200余人次。二是舉辦觀摩課堂對照學。組織第一書記到先進地區觀摩學習，先后考察學習了“安吉經驗”“春風精神”“代家經驗”等省內外先進做法，啟發黨建引領脫貧攻堅和鄉村振興的有效思考。三是舉辦實戰課堂現場比。每季度開展1次“崗位練兵”活動，通過場景模擬、技能比拼、經驗交流、現場考核，提升第一書記實戰能力。今年以來共開展拉練活動2次，參學人數達120人次。

劃出管人“標線”，評“戰績”定“賞罰”。堅持從嚴管理考核，強化結果運用，獎優罰劣，獎勤罰懶，激發第一書記干事創業激情。一是明確職責強考核。對照第一書記“五大職責”，結合村情實際，明確工作職責清單，第一書記召集駐村幫扶力量聯席會議，審議確定年度工作任務；健全日常動態考核、年度階段性考核、任期目標考核、上級黨委考核為主要內容的第一書記考評體系，全面考實工作績效。二是明查暗訪督進展。通過電話抽查、實地明查暗訪等方式，每個月全覆蓋督查通報第一書記到崗履職情況，今年已通報批評13人；堅持“聽取匯報、談心談話、走訪慰問”三個同步，鄉鎮黨委每季度聽取1次第一書記工作匯報，縣委組織部定期與第一書記開展談心談話，落實近期走訪第一書記制度。三是獎懲并舉定賞罰。對脫貧攻堅工作成績突出、群眾滿意度超過95%的，將在評優評先、提拔使用上優先考慮。2017以來，先后有18名第一書記走上副科級領導崗位，15名第一書記受到省市表彰。同時，對履職不到位，被召回的第一書記，取消年度評先評優資格，并核減目標績效獎勵。