古藺縣堅決貫徹新時期好干部標準，堅持重基層、重品行、重實干、重公認用人導向，突出實干擔當、實踐提能、嚴管厚愛有機結合，全面激發干部隊伍生機活力。

鮮明實干導向選干部、配班子。開展領導班子屆中“跟蹤”考察，建立差異化、規范化、科學化“三化”考察機制，為干部精準畫像、全面體檢，為決戰決勝脫貧攻堅縣委排兵布陣提供科學決策。2018年以來，共對全縣鄉科級領導干部進行了職務調整278人次，堅決調下不能勝任現職領導崗位3人。堅持在“五個一線”培養、發現、識辯和選拔干部，建立健全第一書記選派長效機制，調整優化鄉鎮、縣級部門領導班子成員時，優先考慮有“第一書記”工作經歷的優秀干部。近三年來，在脫貧攻堅一線新提拔和調整到重要崗位干部188人次。

鮮明實踐導向抓培訓、提能力。高標準打造四渡赤水干部學院，同步開發“六位一體”教學模式、“十個一”教學活動，成功列為四川省“不忘初心、牢記使命”黨史黨性教育現場和干部教育培訓基地，自開班以來，已先后承辦省內外各級各類培訓班370期2.25萬人次。建立縣鄉村三級培訓體系和“理論培訓+實戰練兵”培訓模式，實施優秀年輕干部遞進培養計劃和“百名優秀干部雙向掛職鍛煉工程”，每年選派100名年輕干部到脫貧一線、重大項目建設、信訪維穩等一線“墩苗”鍛煉，選派近50名優秀干部到浙江常山、中央及省市機關和經濟發達地區頂崗鍛煉，致力培養高素質專業化干部隊伍。

鮮明實績導向強管理、促擔當。探索實行不勝任現職干部“召回”制度，先后對在脫貧攻堅中工作不認真、不負責的4名領導干部進行誡勉談話并給予組織處理，帶動了各級領導干部作風大轉變。率先出臺《古藺縣脫貧攻堅容錯糾錯辦法》，建立“退二線”干部管理、使用、考核、保障等制度機制，2017年以來先后安排82名“退二線”干部“再返一線”開展征地拆遷、棚戶區改造等工作，充分調動干部干事創業積極性。