資陽市認真貫徹落實中央、省委關于大力發現培養選拔年輕干部的有關要求，審視研判干部隊伍建設實際，著眼未來事業發展需要，創新開展市級部門正科級干部與鄉鎮黨政正職雙向交流任職，為年輕干部開辟鍛煉成長新路徑。

從“毛遂自薦”到“組織把關”，確保選得好。通過談心談話、自愿報名、專題調研等方式，摸清個人意愿，鼓勵動員各層面優秀年輕干部踴躍參與交流任職，積極投身實踐戰場。在個人報名基礎上，充分征求黨風廉政、“一票否決”等相關意見，黨委（黨組）、組織部門層層把關、擇優篩選，8名中心鎮、產業大鎮的基層工作經驗豐富的黨政“一把手”和8名市級黨群部門、經濟部門的業務骨干“科長”脫穎而出確定為“換崗”對象。

既“放手放權”又“精耕細作”，確保長得壯。出臺《雙向交流任職管理辦法》，明確“雙向交流干部”培養6項措施，建立交流干部成長檔案，通過“導師”幫帶、“雙重考核”、設立組織部調研聯系點等制度機制，全程跟蹤培養，幫助干部盡快成長成才。在職務安排上打破常規、大膽任用，市級部門科長“下基層”，一律安排擔任鄉鎮黨委書記，鄉鎮黨政正職“進機關”，一律安排到“吃勁”崗位擔任正科級職務，最大限度為年輕干部搭建施展才華的舞臺。

變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，確保用得準。把雙向交流作為發現培養選拔干部的重要舉措，堅持“是騾子是馬拉出來遛遛”，通過“大浪淘沙”“賽場選馬”，讓組織部門和廣大干部共同當“伯樂”、當“評委”，根據“德能勤績廉”表現，選出表現突出、群眾公認的“優等馬”，及時優先提拔重用，鮮明重實干、重實績的選人用人導向，打破干部成長“資歷論”。同時，實行“召回”制度，對交流后“水土不服”不能勝任的一律“召回原籍”，不再安排擔任領導職務。