雅江縣始終把加強改進選調生工作作為建設高素質專業化干部隊伍源頭工程、作為多渠道吸引優秀人才的戰略之舉、作為深入實施“人才強縣”戰略的重要抓手，多措并舉為選調生鋪設了成長成才進步的快車道。目前，全縣共有選調生35名，全部為全日制本科以上學歷，其中研究生學歷3名。35人中，正科級干部1名，副科級干部7名。

深情傳授，把好起步“方向盤”。高度重視選調生工作，每年定期召開選調生工作座談會，組織安排選調生工作，深入了解他們工作表現、思想動態，聽取意見、分析現狀、鼓勁鼓舞；堅持把選調生政治引領擺在首位，縣委組織部與每屆選調生開展崗前集體談心談話，教育引導選調生樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，激勵選調生“扣好人生第一粒扣子”，在雅江書寫絢爛無悔的青春篇章；開展選調生“結對幫帶”計劃，對新招錄的選調生，指定責任心強、經驗豐富的往屆選調生擔任幫帶教師，幫助他們盡快熟悉情況、融入基層。

重點培訓，建立培育“成長鏈”。對照縣委提出的建設高素質專業化干部隊伍的總體要求，堅持理想信念宗旨教育與提高專業自身素養相結合，堅持教育培養與實踐鍛煉相融合，筑牢選調生發展根基。定期開展談心談話工作，明確各單位負責人要加大對選調生關心關愛力度，及時了解掌握思想動態、工作困難、意愿訴求等，幫助他們調整心態、熟悉工作、解決困難，讓選調生安心扎根基層。將選調生培訓納入全縣大規模培訓整體計劃，與全縣干部同培養同管理同考核，結合選調生底子好、經驗少的特點,實施“坐下來學+走出去看”培訓模式，積極推薦選調生參加相關部門組織的各類業務培訓和省州調訓。截止目前，已選派6名選調生到州級相關業務部門跟班學習，4名選調生到對口幫扶地（高校）掛職鍛煉，25名選調生參加不同渠道的組織調訓。

健全機制，念好管理“緊箍咒”。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，健全落實選調生工作體系、管理制度，營造溫馨舒適的工作環境，促其盡快成長成才。搭建“縣委組織部統管、所在單位統用”的兩級責任管理體系，確保有人抓、有人管、有考核，構建完善的工作體系；建立雅江縣選調生群，及時了解掌握選調生思想狀況、工作情況和實際問題；編制選調生信息庫，及時更新掌握選調生重要事項變動情況，動態掌握其工作實績、德才表現和考核獎懲情況，跟蹤培養優秀選調生；強化日常考核和年度考核指揮棒作用，建立定期考核制度，年底選調生向縣委組織部述職，全面掌握其思想工作等方面情況；嚴格執行選調生交流審批制度，明確招錄為選調生基層工作經歷不足2年的，不可調到上級機關。

大膽歷練，搭建成長“大舞臺”。堅持“好干部標準”，依據德才素質、專業特長、自身優勢及工作需要合理安排，不搞拔苗助長、不搞特殊待遇、不設成長路徑。把基層一線和艱苦邊遠地區作為培養鍛煉選調生的主陣地，安排選調生到條件苦、任務重的深度貧困村進行掛職鍛煉，幫助其融入基層、增強本領、錘煉作風。選派1名選調生擔任“第一書記”、10名選調生到貧困村任村主任助理、2名選調生其他深度貧困縣石渠縣開展駐村幫扶工作；搭建作用發揮平臺,抽調15名表現優秀的選調生到委辦、府辦、組織部等黨政機關進行頂崗鍛煉,委派他們參與急難險重工作,交任務、壓擔子、定目標；對標各單位領導班子功能結構模型，及時選拔具有專業素養、領導能力、實績突出的優秀選調生到重要崗位壓擔培養，截止目前，在符合提拔條件的14名選調生中，培養鄉科級領導干部8名、副主任科員2名，很多選調生已成為各單位的業務骨干，選調生的能力潛力不斷迸發。