米易縣樂陽社工協會自2013年成立以來，堅持將黨建工作作為推動協會發展的重要抓手，在具體實踐中不斷探索和深化“黨建+社工”服務新模式，實現了“以黨建促業務，以業務強黨建”的良性循環。

開展“一引雙培”建強社工隊伍。針對米易縣社會工作起步較晚、志愿服務團隊還不夠成熟等問題，由協會黨支部牽頭成立“米易縣社工之家”，在上級黨組織和部門的支持下，充分整合醫療、教育、團縣委等部門志愿者隊伍資源，組建了“綜治維穩”“關愛老幼”等4只“黨員義工隊”。同時，持續開展以“引進專業社區工作團隊，培育本土專業社工，培育骨干志愿者”為主的“一引雙培”計劃。自活動啟動以來，先后與西華大學理學院赴攀枝花分隊等專業團隊開展合作，引入專業社工師、高級心理保健師、專業護理師等超過60名，社工服務水平不斷提升。

聚焦“三類人員”實施精準服務。針對因城鎮化和旅游業發展帶來“新市民”““三留守”（留守兒童、留守婦女、留守老人）和“康養候鳥老人”三類人群快速增加的問題，樂陽社工協會主動創新轉型，在做好“傳統”工作的同時，及時調整“靶向”，時時跟進。協會黨支部采取一個黨員帶一組管一片工作模式，發動黨員帶領廣大志愿者、義工、社工等，深入社區、小區和康養服務機構等地方，征求意見，梳理居民需求，分類建立了需求清單，并根據清單內容設計了心理健康健康咨詢、就業創業培訓、文化娛樂培訓等服務項目30余個，受到熱烈歡迎。

加強“三社聯動”蓄積發展后勁。針對以往社工服務手段單一、服務資源匱乏等問題，樂陽社工協會黨支部以全國城市基層黨建示范行動為契機，主動與社區、社會組織、小區等黨支部開展結對共建，建立起“三社聯動”體系，通過社區平臺，整合撬動“雙報到”單位、駐區企業、社會組織等社會力量資源，不斷增強協會服務能力。同時，協會在不斷提高自身承接公共服務水平和效率的基礎上，積極承接政府、社會機構購買服務，實現了從以往單靠財政預算支持到資金來源多渠道的轉變，切實增強了協會持續發展的后勁。