茂縣“三強化”抓實干部駐村幫扶工作

　　為深入推進全縣貧困地區扶貧攻堅，幫助貧困群眾脫貧致富，茂縣以“三強化”（強化幫扶覆蓋、強化工作統籌、強化考核管理）為抓手，扎實推進干部駐村幫扶工作，努力實現群眾增收有保障、生活得改善，干部能力有提升、作風得轉變。

　　強化幫扶覆蓋，實現駐村幫扶“零遺漏”。該縣由組織部牽頭及時制定下發《茂縣干部駐村幫扶工作方案》，成立由縣委書記，縣委副書記、縣長擔任組長的駐村幫扶工作領導小組。嚴格按照“一高一低一無”（即行政村貧困發生率比全省貧困發生率高一倍以上，行政村2013年全村農民人均純收入低于全省平均水平60%，行政村無集體經濟收入）標準在全縣確定貧困村64個，通過召開群眾大會，確定困難群眾192名。縣委結合“雙聯”、“掛包幫”工作，在全縣選派243名政治素質好、理論水平高、專業素養強，有較強的事業心和工作責任感的科級及以下職務的干部組成64個駐村幫扶工作組，每個工作組由3至4人組成，確保每個貧困村有工作組進駐，每戶困難群眾有干部結對聯系，實現駐村幫扶工作全覆蓋、零遺漏。

　　強化工作統籌，整合幫扶資源“聚合力”。該縣將干部駐村工作與“雙聯”、“掛包幫”、對口定點扶貧等工作緊密結合，整合全縣機關、鄉鎮、企事業單位、“兩新”組織等工作力量，以及機關黨員干部、駐村干部、大學生村干部、村 “兩委”干部、“三支一扶”人員等有生力量，積極引導動員非公企業和社團組織參與駐村幫扶工作。駐村幫扶工作組在貧困村積極宣傳黨和國家各項強農惠農政策，走村入戶訪民情、問需求、找問題、建臺賬，根據各村實際和困難群眾實際，分村施策、因戶施策，積極幫助貧困村貧困村改善基礎設施、村容村貌和生態環境，提高群眾生活水平；培育一個致富增收產業，培養一批致富“明白人”。截止目前，共制定幫扶規劃21個，落實幫扶項目12個，培育致富產業4個，確立致富帶頭人培養對象128名。

　　強化管理考核，確保駐村幫扶“見實效”。該縣明確要求干部駐村期間的黨組織關系轉入所駐村黨組織，由派駐鄉鎮黨委統一管理，在鄉鎮黨委、政府領導下開展工作，駐村干部參加派駐鄉鎮年度考核，考察結果作為干部培養使用的重要依據。同時明確派出駐村干部單位對幫扶工作的領導責任，要求各單位結合各自職能職責主動加強與幫扶村的聯系，切實幫助聯系鄉鎮和幫扶村解決實際問題；主動關心駐村干部，定期聽取工作匯報，及時了解工作情況，切實幫助解決實際困難。并將駐村幫扶工作納入派出部門（單位）領導班子和領導干部年度工作目標考核，每年進行一次考評和基層群眾滿意度測評。確保扶貧攻堅工作下沉到村、扶持到戶，貧困人員直接受益，取得群眾滿意的實效。