廣漢市四措并舉確保大學(xué)生村干部在村發(fā)揮作用

　　為切實加強對大學(xué)生村干部的管理，確保大學(xué)生村干部融入鄉(xiāng)村，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，廣漢市采取有效措施確保大學(xué)生村干部到村工作。
　　強化幫帶措施，為大學(xué)生村干部入門“鋪路”。大學(xué)生村干部有知識、有文化、有熱情，但不熟悉農(nóng)村事務(wù)，缺乏基層工作經(jīng)驗，工作入門較難。針對這一情況，廣漢市委組織部要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立幫教機(jī)制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村兩委與選聘到村的大學(xué)生村干部結(jié)成“3+1”幫教對子，制定幫教計劃，廣渠道、多途徑對他們進(jìn)行黨性修養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)，幫助他們解決工作中遇到的困難和問題。通過開展政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo)、方法幫教，提高他們的政策法制觀念和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，促使其在實踐中鍛煉成長。
　　強化考勤制度，為大學(xué)生村干部到村“搭橋”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于事務(wù)繁多、人員缺編，大多不愿將大學(xué)生村干部下放到村任職；一些大學(xué)生村干部由于所任職村偏遠(yuǎn)、交通不便，寧愿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)而不愿到村任職。廣漢市委組織部要求各大學(xué)生村干部嚴(yán)格執(zhí)行到村工作制度、考勤請假制度、工作日志制度，做到工作日必須按時到村、有事必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)、日常工作必須記錄在冊“三個必須”。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市級部門原則上不得借調(diào)大學(xué)生村干部；確因工作需要的，必須征得大學(xué)生村干部本人和所聘村支部書記同意，并完善相關(guān)借調(diào)手續(xù)。
　　強化創(chuàng)業(yè)扶持，為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)“排憂”。 廣漢市采取資金扶持、技術(shù)扶持等措施鼓勵大學(xué)生村干部在所聘村進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。通過深入大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基地實地考察，聽取他們的創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)規(guī)模、發(fā)展構(gòu)想，協(xié)調(diào)農(nóng)口部門派出技術(shù)人員到大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；舉辦大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)；協(xié)調(diào)解決大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)用電、用水和用地等實際問題等措施，為他們提供技術(shù)和資金幫扶，解決創(chuàng)業(yè)過程中困難。
　　強化考核制度，為大學(xué)生村干部發(fā)展“解難”。市委組織部每年對大學(xué)生村干部進(jìn)行考核，考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績四個方面，重點考核思想政治表現(xiàn)、工作實績和發(fā)展?jié)摿Α？己艘源髮W(xué)生村干部在村情況為依據(jù)，對長期不在村工作、工作群眾不滿意的大學(xué)生村干部不擬評為“優(yōu)秀”等次。同時，把大學(xué)生村干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村后備干部，重點進(jìn)行培養(yǎng)，促使其盡快成才。截至目前，已有3名大學(xué)生村干部擔(dān)任廣漢市副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，2名大學(xué)生村干部擔(dān)任村（社區(qū)）支部書記、主任，曾小麗同志還當(dāng)選為省十二屆人大代表。