讓黨旗在“新筑”熠熠生輝

——成都新筑路橋機械股份有限公司黨建工作紀實

　　成都新筑路橋機械股份有限公司黨委突出“五個重點”、抓好“五項建設”，積極探索在非公企業中發揮黨組織作用的有效途徑和辦法。公司黨委被四川省委評為“全省創先爭優先進基層黨組織”，公司被全國總工會評為“全國模范職工之家”，董事長黃志明被授予“全國勞動模范”稱號。

　　一、突出資源共享，抓好黨組織班子建設

　　公推直選，配強領導班子。2011年采取換屆公推直選方式，選舉產生了公司新的黨委、紀委班子，6名公司中高層領導進入黨委班子，2013年3月又根據企業轉型升級實際，將18個支部調整為15個黨支部，90%中層管理人員進入黨支部班子，實現了黨組織成員與企業中高層管理人員雙向進入、交叉任職。
　　加強培訓，提升業務素質。先后購買和編印學習資料4000多冊，推薦20多人到浙江、福建、江蘇、江西等省、市委黨校培訓；采取定期舉辦業務培訓班、聘請專家學者到公司作專題講座、組織外出參觀學習等形式，培訓黨務干部210多人次，黨務干部綜合素質和創新能力不斷提升。
　　黨務公開，深化民主意識。健全完善黨務、廠務公開，重大決策征求黨員意見，黨建情況通報等黨內民主制度，先后利用電子顯示屏、宣傳專欄、廠報廠刊、情況通報、手機短信等有效形式進行黨務公開242次，廠務公開124次。

　　二、突出典型示范，抓好黨員隊伍建設

　　“三項聯系”拓展源頭。建立“黨委委員聯系中高層管理人員、支部委員聯系一線技術經營骨干、群團班子成員聯系群團優秀分子”的“傳幫帶”培養機制，不斷壯大入黨積極分子隊伍，近三年培養入黨積極分子185名，發展新黨員74人。
　　“三個優先”提高影響。推行“重要崗位，優先考慮黨員；重大決策，優先征求黨員意見；重大攻關項目，優先由黨員承擔”的“三優先”管理辦法，拓寬了黨員發揮作用的途徑，有效提升了黨組織在企業員工中的影響力和吸引力。
　　“三大活動”培育典型。結合企業生產經營實際，創新開展 “一區兩崗”、“三無四先”、“我為企業獻一策”三大活動，先后命名了35個“黨員先鋒崗”、8名“黨員先鋒標兵”、6個“黨員先鋒班組”，20多名優秀黨員走上了公司中高層領導崗位， 30多名青年黨員成為公司的生產經營管理骨干，采納黨員、職工合理化建議314條，為公司帶來經濟效益2億多元，形成了“崗位創先進、人人爭模范”的良好局面。

　　三、突出黨群共建，抓好工作機制建設

　　建立黨群干部交叉任職機制，做到人力資源共享。公司現有黨務干部58人，群團干部45人，交叉任職面達到85%，為推進黨建帶群建、黨群共建工作奠定了堅實的基礎。
　　建立黨群工作交流溝通機制，做到信息資源共享。成立黨群工作部，建立黨群干部定期交流溝通工作制度，定期向管理層通報黨建和群團工作情況，向黨員和職工通報企業奮斗目標及企業經營情況，定期由黨委、工會共同組織表彰大會、技能比武等黨群活動，營造了良好的互相認同、互征意見、共研工作的濃厚氛圍。
　　建立黨群經費相互補充機制，做到經費資源共享。公司除了工會按要求提取活動經費外，公司高層按照縣委文件精神，結合公司實際，每年劃撥黨建工作專項經費30多萬元，在開展各類活動的過程中，黨工共同牽頭組織，活動經費融入互補，確保了各項活動的順利開展。

　　四、突出以人為本，抓好企業文化建設

　　真心關愛困難黨員職工。先后組織黨員職工捐款54萬元，幫助90多名黨員職工解決了工作生活困難。2011年，公司黨委設立了黨員職工關愛基金，目前已募集資金近40萬元，幫助黨員職工辦好事辦實事78件。
　　積極組織文體活動。堅持公司黨委牽頭，工會、共青團、婦代會配合參與，定期組織開展交誼舞培訓、知識競賽、演講比賽、文藝演出、技能比武、體育競賽、唱紅歌等文體活動。
　　參與社會公益事業。公司及黨員職工先后捐款350多萬元，幫助農村困難群眾、困難學生300多人，解決了2100名群眾就業，支持村（社區）黨建經費30萬元。特別是雅安蘆山地震期間，雅安通工黨支部第一時間深入災區抗震救災，受到雅安市委高度贊揚。

　　五、突出手段創新，抓好黨建信息化建設。

　　電子屏幕黨務公開。定期在公司網站發布黨建工作通知、黨建動態，在公司顯要位置設置電子大屏幕，將黨建工作信息每日不間斷的向全體職工發布，提升了黨建宣傳和黨務公開的效率。
　　QQ平臺傳遞信息。建立黨委專用的QQ平臺，安排專人實行實名制、內部封閉式管理，節省時間和公文成本，提高了黨委文件、信息傳遞的質量和效率，受到公司各級黨務干部的歡迎。
　　網絡視頻遠程管理。開通了黨委網絡視頻會議系統，積極推行黨委視頻會議和網上組織生活，加強省外公司黨員黨課教育，利用網絡視頻對外出新黨員進行考察談話，加強了駐外黨員和外地支部進行遠程教育和管理。
　　在實踐中，我們體會到，關鍵要瞄準企業需要，找準自己定位，解答好四個問題，非公企業黨建工作就一定會大有作為。
　　黨組織在企業立足，定位在哪里？企業要做大做強，沒有黨的路線方針政策指引，就容易偏離方向；沒有思想政治工作這個生命線，就會人心渙散、一盤散沙；沒有黨建工作的支撐和保障，企業人才和職工隊伍就跟不上發展步伐。企業發展壯大需要黨組織，企業內部有大量工作需要黨組織來做。
　　組建企業黨組織，關鍵在哪里？非公有制企業的特殊性，決定了黨組織設置要勇于探索創新。在橫向上，推行公司黨委成員與中高層管理人員雙向進入、交叉任職，保證了黨組織在促進企業科學發展中的決策權和話語權。在縱向上，把黨組織設置延伸到每個車間和班組，包括銷售人員集中的駐外辦事處，實現了黨的組織全覆蓋。
　　黨組織發揮作用，空間在哪里？必須緊緊融入企業發展，搭建形式多樣的活動平臺和載體。通過黨組織作用的有效發揮，最大限度地發揮了職工的聰明才智，同心同力推動企業生產經營和發展。
　　黨組織長遠發展，根本在哪里？既要幫助企業贏得社會聲譽，更要為黨的旗幟增光添彩。應積極支持企業更多地擔當社會責任，提升企業形象，也為黨組織贏得了更多榮譽。