國企帶民企 大企帶小企（三）
——“雙帶”感言

 

走出絕境現(xiàn)生機(jī)
榮縣潔力環(huán)保設(shè)備有限公司總經(jīng)理 周波

　　創(chuàng)業(yè)之初，我遇到了很多的困難和挫折，最大的困難就是員工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)人才留不住。為此我也做了很多努力，但收效甚微。正當(dāng)我一籌莫展之際，縣上開展了“雙帶”活動(dòng)，讓我從絕境中看到了生機(jī)。在縣委組織部和旭陽鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌安排下，東氣公司黨委成了我的“雙帶”單位。在東氣公司黨委書記的幫助下，我返聘了曾在東氣公司黨委從事黨務(wù)工作10余年的張世和同志擔(dān)任支部書記，建立健全了黨支部各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每月組織一次學(xué)習(xí)，每季度開展一次文體活動(dòng)，每半年組織一次交流，每年評(píng)選一次優(yōu)秀。并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展了各類活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的歸屬感，激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)激情，促進(jìn)了公司的發(fā)展，我自己也在2013年6月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

黨建與企業(yè)發(fā)展“雙贏”
富順縣麥豐樂公司副總經(jīng)理 劉強(qiáng)

　　麥豐樂公司黨組織組建于2012年，黨建工作經(jīng)驗(yàn)不足。自遠(yuǎn)達(dá)美樂公司與我們結(jié)成“雙帶”對(duì)子以來，他們從“帶黨建、幫經(jīng)營、促隊(duì)伍建設(shè)”等方面給予了我們無私的幫助，讓我們實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。黨建方面，遠(yuǎn)達(dá)美樂公司通過派出黨員干部指導(dǎo)我公司的黨建工作、與我公司的黨員干部交流談心等方式，無私地將“抓組織促規(guī)范”的黨建工作經(jīng)驗(yàn)傳授給了我們，幫助我們建立健全了各項(xiàng)黨建工作規(guī)章制度，增強(qiáng)了黨建意識(shí)，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，為黨組織增添了活力。在企業(yè)經(jīng)營方面，遠(yuǎn)達(dá)美樂公司邀請(qǐng)我們的技術(shù)人員到他們的公司車間參觀學(xué)習(xí)，并積極開展技術(shù)交流活動(dòng)，讓我們?cè)趩T工技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展上更有“作為”，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

“雙帶”為我解難題
四川忠華緣投資有限公司黨支部書記 程萍

　　我是2013年8月開始擔(dān)任公司黨支部書記的。上任之初，我對(duì)黨支部工作了解較少，開展工作有困難。當(dāng)鎮(zhèn)黨委和縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)得知我的窘境之后，就指定了龍都公司黨支部作為我們公司的幫帶單位。在龍都公司的黨務(wù)工作者楊波同志的幫助下，我逐漸熟悉了支部工作，堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等日常黨建工作，讓黨員找到了“家”的感覺；開展了黨組織和流動(dòng)黨員之間的“雙找”活動(dòng)，落實(shí)了流動(dòng)黨員的身份和職責(zé)，充實(shí)了支部力量；邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司做了黨的十八大精神、中國夢(mèng)、十八屆三中全會(huì)精神等專題講座，激發(fā)了員工向黨組織靠攏的熱情。這些活動(dòng)的開展，讓支部充分發(fā)揮了凝聚人心、帶動(dòng)和諧、促進(jìn)發(fā)展的作用，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。2013年，我公司黨支部工作多次接受市、縣檢查，均獲得好評(píng)。

取長補(bǔ)短 互利共贏
自貢燈貿(mào)有限責(zé)任公司黨支部書記 李燕

　　和雄飛集團(tuán)黨總支開展“雙帶”活動(dòng)以來，我們?nèi)￠L補(bǔ)短、互利共贏，打破了行業(yè)之間的隔閡。我們支部因?yàn)槿狈顒?dòng)場(chǎng)所，雄飛黨總支就對(duì)我支部黨員開放黨員活動(dòng)室、圖書室、會(huì)議室，并借用文體用具、電教音響等設(shè)備。“中國夢(mèng)”主題教育活動(dòng)中，我們和雄飛集團(tuán)黨總支共同開展“金點(diǎn)子”征集、夢(mèng)想座右銘征集等活動(dòng)，雙方黨員職工踴躍參加，征集“金點(diǎn)子”40余個(gè)、夢(mèng)想座右銘60余條。活動(dòng)過程中，雄飛黨總支年輕黨員的自信、自立、自強(qiáng)的理念和心態(tài)感染著我支部的老黨員；征集到的建議合理、可操作性強(qiáng)的“金點(diǎn)子”也被企業(yè)采納，內(nèi)化為企業(yè)促產(chǎn)增收的方案措施。這次結(jié)對(duì)有力推動(dòng)了我們改制企業(yè)的黨建工作朝著規(guī)范化管理方向發(fā)展。