蓬溪縣“四化聯(lián)動”擴大非公企業(yè)黨的組織和工作覆蓋

　　蓬溪縣大力實施非公企業(yè)黨組織覆蓋面和影響力“雙提升”工程，推行一張圖、一張表、一本帳、一批點“四個一”工作機制，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋、提升整體工作水平。
　　一幅圖，精細化統(tǒng)籌。以摸清企業(yè)名稱、詳細地址、注冊時間、經(jīng)營狀況、職工隊伍、企業(yè)主情況和企業(yè)黨建情況“七項內(nèi)容”為重點，對轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨的組織和工作覆蓋展開“拉網(wǎng)式”摸查，繪制一幅非公企業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò)分布圖，實行掛圖作戰(zhàn)，確保非公企業(yè)黨建目標立體化、清晰化。根據(jù)摸底情況，著力解決黨的工作覆蓋“盲區(qū)”，結(jié)合工作實際，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、2個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3個重點建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，集中建設(shè)了一批區(qū)域性、開放性、綜合性的黨群活動服務(wù)中心，按照以獎代補的辦法，鼓勵各類企業(yè)建立健全黨群活動陣地，為教育黨員、凝聚職工創(chuàng)造良好環(huán)境，有效推進黨建工作開展。
　　一張表，序時化組建。對尚未建立黨組織的企業(yè)，制訂好一張非公企業(yè)黨組織組建計劃表，建立非公企業(yè)黨建工作情況數(shù)據(jù)庫，重點對未建立黨組織非公企業(yè)進行序時進度倒排，按計劃推進非公企業(yè)組建黨組織。采取單獨組建、園區(qū)聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、村（社區(qū)）企聯(lián)建、黨群共建等“十種模式”規(guī)范組建全縣132家非公企業(yè)，形成以縣“兩新”黨工委直接管理為主，屬地化管理和行業(yè)化管理為輔，蓬南電子工業(yè)園等基層黨組織為支撐的“1+2+x”黨組織管理體系，建立20個門業(yè)企業(yè)聯(lián)合黨支部，黨組織組建率達68.9%，派駐企業(yè)黨建指導(dǎo)員48名，構(gòu)建了上下貫通、縱橫交錯、橫向到邊、縱向到底的基層黨組織網(wǎng)絡(luò)體系。
　　一本帳，項目化考核。實行問卷和分類定級指導(dǎo)標準雙軌調(diào)查方式，重點在帶頭人隊伍建設(shè)、工作思路、保障機制、薄弱環(huán)節(jié)等方面狠下功夫，依據(jù)黨組織不同類別，分別確定28—39個分項逐一調(diào)查，找準黨組織存在的問題及原因，建立黨建工作項目臺賬，保留非公企業(yè)黨建痕跡。健全非公黨建責任機制，將非公企業(yè)黨建納入年度目標管理，層層簽訂責任書，深入開展“支部趕超晉級、黨員積分晉星”活動，調(diào)整后進黨支部書記2名，后進黨組織晉級為一般黨組織2個，一般黨組織晉級先進黨組織3個。7名黨委委員、園區(qū)機關(guān)干部分別包掛一個先進、一般（后進）黨組織，形成了“先進晉位升級，后進對標追趕”的聯(lián)動提升機制。
　　一批點，典型化培育。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系企業(yè)、督查指導(dǎo)、教育引導(dǎo)，堅持選派組織員、黨建指導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員的“三制三員”工作機制，以“1+3”共建工程（黨建帶工建、團建、婦建，工建、團建、婦建服務(wù)黨建）為突破口，堅持比創(chuàng)新、比技能、比奉獻，突出爭創(chuàng)一流的信心、紅色文化的核心、反哺社會的愛心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實施“黨員示范”工程，廣泛設(shè)立黨員“示范崗、責任區(qū)”，組建“黨員突擊隊”，建成“黨建促發(fā)展”示范企業(yè)37家，打造市、縣、鄉(xiāng)三級黨建示范點11個。渝奧紡織、林盛門業(yè)等8名優(yōu)秀黨員被推薦為省勞動模范和市、縣兩級“兩代表一委員”，6名實績突出、企業(yè)公認的黨建指導(dǎo)員先后被縣委提拔為科局級領(lǐng)導(dǎo)干部，企業(yè)的凝聚力和生產(chǎn)力不斷增強。