漢源縣“三抓三突出”
催生非公企業黨群共建促發展新模式

　　漢源縣在推進非公企業科學重建、跨越發展中，以組織同步設置、機制同步健全、活動同步統籌為抓手，積極破解非公企業黨群共建協調發展難題，著力使黨群組織成為推動非公企業科學發展的“加速器”。
　　抓覆蓋，突出組織共建。圍繞“哪里有黨員、哪里就有黨組織；哪里有職工群眾，哪里就有群團組織”的要求，分類指導，著力完善黨群組織架構。一是分類聯系重點建。采取規模以上非公企業納入縣“兩新”黨工委重點管理，黨群組織建設重點跟進的原則，按每人聯系1－2家非公企業的口徑分行業、分領域、分版塊地作為領導干部聯系點，將黨群組織設置一體化建設納入目標管理范疇。截止目前，甘溪壩工業遷建區和萬里工業遷建區建立領導干部聯系點53個。二是規范臺賬指導建。以開展“非公企業組建黨組織集中攻堅行動”為契機，對全縣非公企業開展“拉網式”、“地毯式”摸查，并分類建立黨群工作臺賬，對黨組織和群團組織組建進行跟蹤組建、銷號管理，特別是對建黨組織條件暫不具備的，先后選派23名黨建指導員以群建為突破，創造條件促進黨組織組建。三是突出功能精細建。結合功能型、服務型組織建設，創新基層黨群組織設置模式，以車間、生產線等為單位同步組建黨小組、團小組、工會小組、婦女小組等區域性、行業性非公企業黨群組織“細胞”，推進黨群組織從“有形覆蓋”變為“有效覆蓋”。今年以來，全縣非公企業新建黨組織27個、組建工會組織55個、共青團組織49個、婦女組織45個，黨群組織覆蓋得到了進一步擴大。
　　抓機制，突出資源共享。突出黨群骨干進入企業管理層、黨群陣地融入企業管理等具體舉措，整合資源建機制，推進黨群共建常態建設。一是交叉管理互融機制。通過“多向進入、交叉任職”形式，引導黨組織負責人兼任工會主席；群團組織負責人是黨員的，進入黨組織領導班子，引導黨群工作者目標同向、工作同步，形成合力。據統計，全縣規模以上非公企業黨組織負責人兼任工會主席的達83%，團組織、婦女組織負責人進黨組織領導班子的分別達76%和67%。二是活動陣地聯建機制。圍繞“一室多用、多家合用、共建共享”的定位，在工業園區建立黨群活動中心、在規模以上非公企業建立黨群活動站和在規模以下非公企業聯合建立區域黨群活動之家，并采取企業提需求、組織出協調的管理模式，按黨組織隸屬上下結合、動態完善陣地服務功能建設，并調劑使用活動陣地。目前，全縣已建立園區黨群活動中心2個、黨群活動站3個、黨群活動之家10個。三是遠教培訓共促機制。以“遠程教育進企業”提升黨群共建為抓手，在五豐黎紅食品有限公司等3家企業先后投入資金8萬余元添置大屏幕電視、遠程教育設備等，并利用“共產黨員網”對非公企業黨群工作者進行政治理論、黨群知識、企業管理知識培訓，把他們培養成既熟悉非公企業黨群工作又懂企業生產經營的復合型人才。
　　抓載體，突出活動共融。緊扣黨群組織作用發揮，整合活動載體，實現黨群優勢互補，激勵引導廣大職工、青年、婦女投身企業發展主戰場。一是深化“三心一推進”活動。圍繞“與黨同心、與職工貼心、與企業連心，推進科學發展”，用經營效益的理念指導企業黨群工作，廣泛延伸黨員示范區、黨員服務區、黨員責任區、黨員先鋒崗、技術比武、“金點子”評比等活動內容，并發放績效卡、服務卡、責任卡，激發廣大干部職工在技術創新、技能提升、節約能源、提升效率等方面“比、學、趕、超”的主動性和創造性。據統計，僅上半年就提出合理化建議163個，開展技術革新項目23個，實現經濟效益3128萬元。二是實施“雙培雙推”計劃。突出把非公企業中的生產經營能手培養成黨員、把黨員培養成生產經營能手，把經營管理層中的優秀黨員推選為黨務工作者、把優秀黨務工作者推薦進入經營管理層，并將黨員發展源頭延伸到群建一線，使群建推優與黨員發展相融并進。今年以來，累計68名群團積極分子被發展為入黨積極分子；新發展黨員32名，其中生產經營管理能手和企業中高層骨干13名。三是培育“黨群之星”行動。結合企業特點、培育條件，分解量化培育標準，統籌黨組織分類晉級和群眾組織“青年文明號”創建、工人先鋒號、巾幗建功等示范創建載體，集中遴選五豐黎紅食品有限公司等13家企業作為定向聯系、定點引導和定期培養對象，著力培育全縣非公企業黨群共建綜合示范“第一方陣”。