漢源縣“三妙招”為“第一書記”增能量

    為實現第一書記的精準發力、精準幫扶、精準駐村，漢源縣巧出“三招”，實現了第一書記作用最大化發揮。
    一、精準選派促匹配程度最大化
    漢源縣通過“干部自薦、部門推薦、組織考察”挑選75名第一書記候選人的同時，進行專業、能力摸底，因村選派，實現“匹配”駐村。并建立第一書記動態管理制度，從專業與崗位匹配度、群眾滿意度、與村委班子融洽度等進行跟蹤管理，對選派偏差的及時調整，真正讓政法干部到亂村、經濟干部到窮村、黨建干部到軟弱渙散村、技術干部到產業村，使每一個第一書記都能在自己的崗位上發揮最大能量。如選派公安局干警到洛爾村任第一書記，組織村民夜間巡邏隊，有效防止了‘兩搶一盜’的發生；選派林業局干部到全興村擔任第一書記，村民在發展經果林中遇到的管理、技術難題便引刃而解。
    二、聯合駐村促優勢發揮最大化
    漢源縣以鄉鎮黨委為依托，建立聯合駐村機制，把黨委下轄村第一書記集中起來，組建聯合駐村第一書記“智囊團”，分散的個體聚合成了發展的聯合體，使一名第一書記輻射多個村，多名第一書記集中幫扶一個村，發展統一規劃、項目統一設計、資源統一利用，形成了凝聚力量辦大事的發展氛圍。如雙溪鄉涂家村和木楠村通村公路在使用之初有大量超重超限的礦車通行，損壞路面，對此兩位第一書記協同作戰、發揮合力，聯合相關部門取締了非法開采活動，制定了《涂家村和木楠村村道管理試行辦法》，設置了限高花桿，聘請了專人管理，杜絕了超重貨車的碾壓，保障了道路暢通，也防止了群眾之間的沖突。
    三、動態管理促干群滿意度最大化
    漢源縣建立健全了三級管理制度、公示制度、工作紀實制度、目標管理制度、考勤考評制度等。第一書記管理由縣委組織部督促指導,以鄉鎮黨委為主體、選派單位和村級黨組織協助，逐級簽訂《目標責任書》，在選派村公開公示。第一書記據實每天記錄《工作日志》，鄉鎮黨委每日嚴格考勤，選派單位每月查閱，縣委組織部不定期抽查。建立落實第一書記生活補貼制度和人身意外傷害保險制度，既為第一書記開展工作提供了保障，也促使第一書記撲下身子駐村為群眾辦實事、解難事。