瀘定縣下派“第一書記”決戰“弱村摘帽”

瀘定縣下派優秀年輕干部到弱村任職

　　瀘定縣在軟鄉弱村集中整頓中，結合基層組織規范化建設、“三大攻堅”工作，從縣、鄉機關下派干部到后進村掛任“第一書記”全脫產駐村幫村，制定《選派到“軟鄉弱村”任職干部管理考核辦法》，充分發揮“第一書記”“領頭雁”作用，形成全縣決戰決勝的“弱村摘帽”和建設紅色宜居美麗幸福新瀘定強大動力。

　　選好“火車頭”，讓“第一書記”選得優。“火車跑得快，全靠車頭帶”。結合軟鄉弱村集中整頓工作，采取問卷調查、座談交流、實地走訪等方式，組織專門力量開展摸底排查，全面梳理分析基層需求情況、本地本部門干部隊伍情況、已選派機關干部到村任職工作情況。在此基礎上，縣委細化制定選派工作方案，實行本單位和縣委組織部人選雙重審核制度，切實把好人選政治關、品行關、廉政關和能力關，確保人選素質過硬。將9名工作優秀、業績突出、甘于奉獻的干部充實到“第一書記”隊伍中，起到了選對一人，帶動一片的作用，選優配強基層組織帶頭人隊伍。

　　設置“工作餐”，讓“第一書記”有事干。明確“第一書記”工作職責，設定需要完成的“工作餐，讓“第一書記”從派駐村實際出發，抓住主要矛盾，解決突出問題。從建強基層組織、推動脫貧致富、為民辦事服務、提升治理水平四個方面明確“第一書記”重點抓好培養和選拔出一個能夠帶領群眾致富奔小康的好班子、幫助謀劃和選準一條強村富民的發展好路子、物色培養一批入黨積極分子和優秀村級后備干部、建立完善一套村級運行好制度、解決一批群眾關心的熱點難點問題、聯系幫扶一戶貧困戶脫貧致富等“十五件事”，當好黨建指導員、村情民意的調查員、農村政策的宣傳員、農民群眾的服務員、社會矛盾的調解員“五大員”，確保“第一書記”干事有思路、幫扶有方向。縣委已組織9名“第一書記”通過動員部署+現場培訓+座談交流“三合一”方式吹響“集結號”，讓“第一書記”迅速轉變角色，進入工作狀態。

　　嚴把“管理關”，讓“第一書記”呆得住。采取請銷假、公示出勤、履職季通報“三項制度”嚴管“第一書記”， 杜絕“被放羊、兩不管”。明確“第一書記”選派時間為1年，選派干部一律背包駐村工作，每月在村工作時間不得少于22天。嚴格選派干部請銷假手續，請假時間1天以上的，須經鄉鎮黨委審核后報縣委組織部部長審批，因病、因事請假半年以上、連續曠工10天（含10天）以上或累計曠工20天（含20天）以上的選派干部，不進行考核，不發放工作補助。對選派干部的姓名、原工作單位及職務、聯系電話在村公開，同時公布縣委組織部、縣紀委（監察局）電話，監督選派干部履職和出勤情況。實行履職情況季報制，選派干部每個季度向縣委組織部、派出單位和鄉鎮黨委書面報告履職情況，縣委組織部每季度對選派干部的出勤和履職情況進行通報。

　　 細化“考核分”，讓“第一書記”干得好。制定《選派干部共性任務考核評價指標及評分標準》，對“第一書記”嚴格程序進行考核，考核實行結構制測評打分，其中群眾測評得分比例偏大，突出“讓群眾滿意”目標。同時，運用好考核測評結果，將其作為年度考核、評先評優和干部推薦使用、兌現工作補助的重要依據，考核得分在60分以下的，年度考核不得評定為稱職及以上等次，全縣通報批評，給予誡勉談話，派出單位目標考核也不得評定為先進等次，倒逼“第一書記”履職盡責。