巴中市“五個(gè)一”跟蹤整頓軟弱渙散黨組織
巴中市在開展新一輪“三分類三升級(jí)”活動(dòng)中，堅(jiān)持把強(qiáng)化督促指導(dǎo)貫穿始終，大力推行“五個(gè)一”工作機(jī)制，全程跟蹤整頓軟弱渙散基層黨組織，確保全市基層黨組織分類升級(jí)、整頓提高工作落實(shí)落地。
每月一次“回頭看”。每月底開展一次軟弱渙散整頓工作“回頭看”，重點(diǎn)圍繞計(jì)劃整改的問題是否準(zhǔn)確、群眾反映迫切的愿望是否放在首位、問題整改責(zé)任分工是否明確、整改措施是否具體且落實(shí)到位、整改中是否出現(xiàn)新的問題、已經(jīng)整改的問題黨員群眾是否滿意等6個(gè)方面逐項(xiàng)梳理，查漏補(bǔ)缺，對(duì)整改履職不到位的嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新問題準(zhǔn)確把脈、對(duì)癥下藥施治，對(duì)一時(shí)不能解決的納入整改重點(diǎn)統(tǒng)籌解決，對(duì)整改結(jié)果不滿意的繼續(xù)整改，直到群眾滿意。截止4月底，通過開展“回頭看”，對(duì)滿意率低于80%的2個(gè)后進(jìn)村黨組織進(jìn)行了“回爐”補(bǔ)課。
每月一次工作例會(huì)。每月以縣（區(qū)）為單位分片召開一次軟弱渙散黨組織整頓工作例會(huì)，由市、縣組織部帶領(lǐng)工作小分隊(duì)深入中心片區(qū)，分片聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓整改工作匯報(bào)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整改過程中遇到的熱難點(diǎn)問題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析討論，集中力量研究對(duì)策，并將掌握情況匯總在面上進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，為下一步整改工作“導(dǎo)航”。通過定期召開軟弱渙散黨組織整改工作例會(huì)，全面了解掌握軟弱渙散黨組織整改進(jìn)度和成效，暢通市縣鄉(xiāng)三級(jí)抓整改溝通交流渠道，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，形成了信息共享、步調(diào)統(tǒng)一、整改規(guī)范的良好工作格局。
每季度一次專項(xiàng)督查。每季度由市委組織部牽頭開展一次軟弱渙散黨組織整頓專項(xiàng)督查，不打招呼隨機(jī)抽查3-5個(gè)軟弱渙散基層黨組織，直接深入整改單位實(shí)地查看提升班子整體戰(zhàn)斗力、規(guī)范黨內(nèi)組織生活、開展專項(xiàng)整治、落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶、夯實(shí)基層基礎(chǔ)等方面采取的措施、工作亮點(diǎn)、取得成效，現(xiàn)場(chǎng)提問，現(xiàn)場(chǎng)回答、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，責(zé)令限時(shí)整改，并建立整改臺(tái)賬，納入下一季度督查范圍，有效避免了整頓工作“兩張皮”。2015年第一季度對(duì)33個(gè)基層黨組織進(jìn)行了督查指導(dǎo)，梳理問題16個(gè)，已全部建立整改臺(tái)賬。
每半年選樹一批先進(jìn)典型。深化基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞強(qiáng)化政治功能和服務(wù)功能，強(qiáng)力推進(jìn)“組織強(qiáng)起來、干勁鼓起來、陣地規(guī)范起來、機(jī)制順起來、實(shí)績多起來、經(jīng)濟(jì)活起來”的“六個(gè)起來”目標(biāo)，每半年組織選樹一批工作亮點(diǎn)突出、整改成效明顯、群眾滿意度高的軟弱渙散黨組織，深入挖掘整改工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、典型事跡，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒介，廣泛宣傳各地各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)基層黨組織建設(shè)整體轉(zhuǎn)變提升。
每年一次檢查驗(yàn)收。根據(jù)平時(shí)掌握情況和每季度督查情況，每年底按照基層自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、組織考評(píng)的步驟，對(duì)照整改工作臺(tái)賬，對(duì)軟弱渙散黨組織整頓工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整頓工作效果不好的，繼續(xù)整頓直至轉(zhuǎn)化升級(jí)。把整頓工作納入縣鄉(xiāng)黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議內(nèi)容，整頓工作成效納入黨建工作年度目標(biāo)考核范圍，建立倒逼機(jī)制，查擺的突出問題列入各級(jí)黨組織下一年抓黨建工作的實(shí)績、問題和責(zé)任“三個(gè)清單”，實(shí)行銷號(hào)管理，年終評(píng)議，形成聚精會(huì)神抓黨建的良好格局。