隆昌縣“三個(gè)注重”加強(qiáng)換屆后新任村干部教育管理

圖為隆昌縣胡家鎮(zhèn)召開新任村干部培訓(xùn)大會(huì)

　　村“兩委”換屆結(jié)束后，隆昌縣把加強(qiáng)新一屆村干部教育管理作為村級(jí)班子建設(shè)的重點(diǎn)，通過提升能力素質(zhì)、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理、落實(shí)待遇保障等措施，提高了他們開展工作的能力和水平，確保換屆后村級(jí)各項(xiàng)工作的健康有序開展。
　　注重教育培訓(xùn)，讓村干部“醒腦明目”。由縣委組織部牽頭抓好村“兩委”新任村干部教育培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)村干培訓(xùn)工作高度重視，及早謀劃，將新一屆村干部培訓(xùn)工作列入全鎮(zhèn)干部培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)和實(shí)地參觀考察相結(jié)合的方式，對(duì)村“兩委”班子成員進(jìn)行了7天以上的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括縣“十二五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略及農(nóng)村法律法規(guī)、村財(cái)務(wù)管理、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)村干部依法行政、加快發(fā)展意識(shí)。
　　注重管理考核，讓村干部“聚精提神”。全面推行村干部任期目標(biāo)制和公開承諾制度。新一屆村班子上任后，及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和全村黨員群眾，就本屆班子工作思路、任期內(nèi)和年度內(nèi)擬辦的實(shí)事等作出承諾；班子成員結(jié)合各自分管工作積極承諾，主動(dòng)接受黨員群眾監(jiān)督。目前，全縣365個(gè)村“兩委”班子成員共承諾事項(xiàng)1236件。結(jié)合村“兩委”班子及班子成員承諾事項(xiàng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與村“兩委”班子簽訂了任期和年度工作目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化和量化了村“兩委”班子及班子成員工作的任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任。同時(shí)，探索出臺(tái)《村級(jí)班子及村干部績(jī)效考核辦法》，堅(jiān)持把村干部績(jī)效工資與年終績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。
　　注重激勵(lì)保障，讓村干部“安心無憂”。為確保村干部在職有作為，退休有保障。換屆之前，為827名村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，換屆選舉工作結(jié)束后，迅速組織專人按照“一人一表、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一檔”的要求，為1306名新一屆村“兩委”干部和3578名符合發(fā)放離職生活補(bǔ)貼條件的村干部建立了檔案，每年將為符合條件的離職村干部發(fā)放生活補(bǔ)貼190余萬元。同時(shí)，注重做好離職落選干部的思想工作，教育他們離職不離崗，引導(dǎo)他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極支持新任村干部的工作。雙鳳、龍市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，抽選落選村干部到一些重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)前沿協(xié)助鎮(zhèn)村工作，發(fā)揮他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，幫帶新任村干部盡快進(jìn)入角色，開展工作，確保了農(nóng)村各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。