今年來，宣漢縣加強“兩新”組織黨建指導員管理、保障和激勵三項體系建設，讓全縣120名黨建指導員匯聚到“兩新”組織一線開展駐點指導，推動“兩新”黨建再上新臺階。

建立規范化管理體系。為壓實黨建指導員黨建責任，積極構建日常紀實、定期述職、年度考核管理體系，讓黨建指導員真干事、干實事。一是日常紀實管理。印發“兩新”組織黨建指導員工作手冊，設置黨組織換屆選舉、黨組織活動開展、黨員發展、黨費收繳等紀實內容。通過定期檢查黨建指導員工作手冊，督促其全程記錄駐點情況，逐項落實指導任務。二是定期述職管理。每半年組織黨建指導員向縣“兩新”黨工委和派出單位述職，通過現場述職、測評、點評，幫助其找出政策宣傳、黨員發展、場所建設、制度完善、任務落實和示范典型打造等履職差距，明確下步工作重點。三是年度考核管理。制發《“兩新”組織黨建指導員考核細則》，圍繞黨建指導員工作作風、履行職責、工作成效、廉潔自律等方面進行考核評價，形成優秀、稱職、基本稱職、不稱職4項結論，將考核結果與派出單位、個人績效考核“雙掛鉤”，倒逼黨建指導員用真招、出實效。

建立常態化保障體系。為保障黨建指導工作有效開展，堅持黨建指導員教育培訓、工作經費、人文關懷三項并舉，讓黨建指導員會干事、干成事。一是教育培訓保障。年初將黨建指導員培訓列入全縣干部教育培訓規劃，按時對派駐的黨建指導員進行政策理論、法律法規、群眾路線工作法、基層組織建設、心理疏導等重點內容集中培訓，提升工作能力和水平。二是工作經費保障。嚴格執行“兩新”組織黨建指導員工作經費保障制度，按規定據實報銷外出培訓學習等相關費用，每年為考核稱職及以上的黨建指導員補助工作經費3000元，以工作經費落地助推黨建指導見效。三是關心關懷保障。推行派出單位分管領導、縣“兩新”黨工委班子成員“雙聯系”黨建指導員制度，定期開展走訪慰問、談心談話等活動，掌握駐點指導情況和個人思想動態，幫助黨建指導員解決困難，推動黨建指導工作。

建立多元化激勵體系。為長效維持黨建指導員實干熱情，堅持在正向獎勵、批評教育、調整召回三向用力，讓黨建指導員想干事、干好事。一是正向獎勵調動力。綜合采取將黨建指導員派駐期間認定為基層工作經歷，把群眾歡迎、工作突出、考評優秀的黨建指導員優先列為“共產黨員示范崗”、“七一”表彰和提拔任用推薦人選等措施，引導黨建指導員立足崗位真抓實干。二是教育批評傳壓力。結合年度考核結果，由縣“兩新”黨工委對考核結果為基本稱職的黨建指導員進行誡勉談話，由派出單位對其進行批評教育，并指導制定整改措施、限期完成整改，讓黨建指導員心中有責、手中有活。三是調整召回激活力。推行黨建指導員召回制度，對存在嚴重違反工作紀律、定期述職連續2次排名最后、年度考核不稱職、被多次通報等6類調整召回情形之一的黨建指導員，由縣“兩新”黨工委會責令派出單位召回并重新選派，保持黨建指導員隊伍活力。

(宣漢縣委組織部 艾祥永 文勤耕)