脫貧攻堅(jiān)以來，安居區(qū)積極探索基層黨建與脫貧攻堅(jiān)的無縫對接，堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗在哪里，組織保障就落實(shí)在哪里，脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)到哪一步，黨建工作就跟進(jìn)到哪一步。截至2016年底，全區(qū)35567貧困人口減貧，13個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

整合資源強(qiáng)支撐，讓精兵強(qiáng)將在脫貧攻堅(jiān)一線集結(jié)。抓黨建促脫貧干部是關(guān)鍵因素，要建設(shè)一支攻堅(jiān)拔寨的鎮(zhèn)村骨干隊(duì)伍。一是配強(qiáng)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。安居區(qū)緊抓換屆契機(jī)，堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”“好班子出好干部”“缺什么就補(bǔ)什么”思路，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職22名，從13個(gè)“實(shí)績好”的班子中提拔重用干部43名，從區(qū)直部門選拔18名專業(yè)型干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是選好貧困村帶頭人。安居區(qū)打破區(qū)縣對村支部書記選配不直接干預(yù)慣例，由區(qū)委組織部對貧困村黨組織書記的任用或調(diào)整審核把關(guān)。通過采取“六個(gè)一批”選任方式和“3+1”傳幫帶模式等配套措施，調(diào)整書記42名，培養(yǎng)后備人才154名，使貧困村黨組織書記隊(duì)伍更加年輕化、知識化、多元化。三是選育管用好第一書記。第一書記是脫貧一線的生力軍，安居區(qū)通過出臺第一書記《管理服務(wù)方案》《日常管理制度》《平時(shí)考核辦法》等系列制度，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)第一書記選育管用，涌現(xiàn)出了劉任明、胡夏晴、張建波等一批全省優(yōu)秀第一書記。

夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)保障，讓組織優(yōu)勢在脫貧攻堅(jiān)一線彰顯。抓黨建促脫貧就必須要發(fā)揮好基層黨組織的堡壘作用和黨員先鋒作用。一是強(qiáng)治理提服務(wù)。安居區(qū)緊扣脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃治理、資金使用、組織建設(shè)等內(nèi)容,深化“三治融合”“六聯(lián)機(jī)制”，著力整治“村霸”問題,打造村級綜合服務(wù)體，提高貧困村公共服務(wù)水平。二是以績效激活力。安居區(qū)健全以財(cái)政投入為主穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,落實(shí)貧困村干部待遇人均年提高 2400 元，實(shí)行績效報(bào)酬與脫貧攻堅(jiān)實(shí)績掛鉤,讓貧困村干部由以前的“半脫產(chǎn)”到現(xiàn)在的“全脫產(chǎn)”投入脫貧攻堅(jiān)工作。三是亮身份促示范。在發(fā)展黨員示范項(xiàng)目中擦亮黨員名片，通過黨員領(lǐng)辦、帶動(dòng)貧困戶參與，貧困黨員率先脫貧、帶動(dòng)貧困群眾脫貧，通過開展黨員示范行動(dòng),對貧困群眾進(jìn)行感恩教育。

深化幫扶促發(fā)展，讓黨群關(guān)系在脫貧攻堅(jiān)一線升華。幫扶是精準(zhǔn)滴灌的重要渠道，必須讓各方力量都沉下來、融進(jìn)去。一是統(tǒng)籌幫扶力量。每月召開“五個(gè)一”協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)席會(huì)，研究解決脫貧攻堅(jiān)問題，積極將部門資源資金向脫貧一線傾斜、聚焦，將與貧困村結(jié)對共建納入?yún)^(qū)直部門黨建目標(biāo)考核，采取干部職工“一幫多”“多幫一”等模式與貧困戶結(jié)對幫扶。二是壓實(shí)幫扶責(zé)任。全區(qū)縣級干部每年深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村不少于 60天,科級領(lǐng)導(dǎo)干部走遍貧困村,鄉(xiāng)村干部走遍貧困戶,利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日大力開展“送溫暖”走訪慰問活動(dòng)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。安居區(qū)把脫貧攻堅(jiān)首戰(zhàn)之年確定為作風(fēng)建設(shè)年，堅(jiān)決對脫貧攻堅(jiān)一線庸官、懶官亮劍，2名副鎮(zhèn)長被組織嚴(yán)肅處理，干部作風(fēng)得到加強(qiáng)，干群關(guān)系更加融洽。

(安居區(qū)委組織部 王亮)