為深入推進精準扶貧工作，渠縣緊緊圍繞“精準扶貧抓黨建，抓好黨建促扶貧”這條主線，大膽探索、積極創新，把黨的建設與群眾脫貧致富的工作深度融合，實現了黨建和扶貧互促進雙豐收。

夯實基層基礎 建強扶貧“指揮部”

依托“三區四路五線”黨建示范帶建設，先后投入資金1500萬元，對全縣566個行政村(社區)辦公場所進行集中升級改造，優化村級組織辦公條件，切實把農村基層陣地打造成推進脫貧攻堅工作的“橋頭堡”。以新一輪“三分類三升級”活動為載體，全面推行縣級領導聯系掛包、部門單位定點幫扶、鄉鎮黨委重點扶持、先進后進認親結對“四級聯動”整治工作法，有序整治了63個班子不團結、帶富能力不強的軟弱渙散村級黨組織，不斷強化基層黨組織在脫貧攻堅中領導核心作用。深入推行“城鄉居民辦事不出戶”和黨員干部聯系服務群眾“355”工作法，通過實行“保姆式上門服務”、“應急式跟蹤服務”和“定期式走訪服務”等特色代辦服務，著力構建全方位、多層次的服務群眾新格局。

堅持雙向發力 選好扶貧“指導員”

始終把選優配強駐村第一書記作為推動脫貧攻堅工作的有力抓手，按照縣委統籌、部門推優、鄉鎮主導、因村擇人原則，采取個人自薦、民主測評、組織推薦相結合的方式，擇優挑選130名優秀年輕黨員干部擔任貧困村第一書記，實現第一書記選派與貧困村幫扶需求有效對接、全覆蓋。制定出臺《渠縣駐村幫扶第一書記管理辦法》，第一書記下派期間與原單位的工作完全脫鉤，組織關系轉到派駐村(社區)黨組織，由鄉鎮黨委將其納入村干部日常管理。建立日常考評、民主考評、工作考評、實績考評的四級考評體系，推行“群眾60分、鄉村干部20分、組織考核20分”的100分綜合考評機制，縣委組織部、縣直工委和派出單位組建聯合督查組，定期對第一書記工作履職情況進行測評，對工作無進展、群眾意見較大的及時召回，確保第一書記選派實現派出接收雙向擇優、干部群眾雙面滿意。

強化專題培訓 打造扶貧“主力軍”

整合黨員干部教育、扶貧移民、就業創業、商務、科技等職能部門培訓資源和項目，精心制定黨建知識、扶貧政策、創新創業思維拓展、電子商務基礎知識、互聯網+扶貧“五大板塊”教學菜單，重點對1500余名下派“第一書記”、群眾工作組、村(社區)支部書記、大學生“村官”進行“菜單式”集中培訓，著力提升其政策理論和業務知識水平。結合渠縣“五大特色農產品加工人才示范帶”建設，在三板、中灘、李渡等鄉鎮掛牌成立產村一體化40余個現場教學基地，適時組織扶貧干部和有創業意向的貧困群眾開展現場教學，幫助開闊眼界、啟迪思維。創新開展脫貧攻堅“九比九看”活動，分季度、按片區召開現場推進會，采取研討發言、現場參觀、案例分析等方式交流心得、展示成果，不斷提升基層一線干部扶貧攻堅能力水平。

創新幫扶方式 拓寬扶貧“新路徑”

針對全縣貧困人口居全省第二，全市貧困人口最多、扶貧任務最重的實際，大力推行雙“321”工作法，采取“黨支部+龍頭企業+貧困戶”幫扶模式，由黨組織牽頭，發揮基地和黨員產業大戶傳、幫、帶作用，采取資源入股、轉包承租、勞動務工、發放種苗等形式，帶領貧困農戶抱團發展，實現了脫貧攻堅與基層產業發展的深度融合。創新實施“農村黨建電商扶貧”計劃，利用全縣電子商務、智慧農村建設資源平臺，邀請專業電商培訓專家與駐村幫扶干部、大學生村官、農村致富能手建立“一對一”的孵化指導關系，全力解決“電商扶貧”在人才、技術、溝通、營銷等方面的具體問題，暢通特色農產品銷售渠道，帶動6300余名貧困戶實現了就地就業。結合“善行渠縣”建設，開展“萬企幫萬村”扶貧行動，動員兩新組織、在外成功人士和公民個人，開展認修一條路、認建一座橋、認挖一口塘、認蓋一戶房、認發展一片產業、認資助一個貧困孩子“六個一”愛心扶貧公益活動，累計共捐資18653.86萬元，修路98.6公里，建橋4座，新(改)建山坪塘98口，解決集中飲水點5處，蓋房82戶，發展產業19660畝，資助貧困孩子192個。